哈佛商業評論全球中文版 2010.03.01
當人或電腦執行這種計算的各項步驟時,只能讓一個變數極大或極小。也就是說,沒有辦法同時讓兩個不同的東西最佳化,也就是沒辦法讓人們想要的兩個變數都極大化,或是讓人們不想要的兩個變數都極小化。當顧客滿意度面臨極小的障礙時,可能會讓股東價值極大化;或是當提高股東價值的障礙極小的時候,顧客滿意度可能達到最高,但你無法同時追求兩者的極大化。因此,判斷顧客重視的東西,專注地持續取悅顧客,是較好的最佳化手法。當然,企業在顧客滿意度上面臨明顯的限制。如果企業不斷降低價格,提供愈來愈大的價值,好讓顧客更愉快,企業很快就會破產。相反地,企業應設法盡量提高顧客滿意度,同時,確保經風險調整的股東權益報酬率達到可接受的水準。
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