旅遊經 2009/8/28
JTB重新定位 佐佐木隆:日本觀光旅遊業下半年將逐步復甦
日本JTB代表取締役會長佐佐木隆昨(26)日在台北指出,全球金融風暴及消費習慣改變,對休閒旅產業造成嚴重衝擊,導致觀光人數下降;但他以自身的經驗指出,JTB把觀光旅遊業重新定位為文化交流產業,以人為主軸提供旅遊服務。他預期,今年下半年,日本觀光旅遊業將逐步復甦。
2009為旅行台灣年,交通部觀光局特別以「觀光旅遊業再生與成長」為主軸推出四場「台灣觀光論壇」。這四場論壇分別為:「市場變遷與JTB改革經驗」、「從亞太旅協會(PATA)觀點,看台灣觀光發展新契機」、「度假村座落條件與經營理念:分享悅榕品牌經驗」及「跨界創新思考:國際眼中的台灣魅力及品牌印象」。
第一場論壇昨天在交通部運輸研究所國際會議廳登場,由日本JTB代表取締役會長佐佐木隆擔任主講人,以「市場變遷與JTB改革經營談」為題分享JTB發展經驗,並舉行座談。座談主持人為高雄餐旅學院校長容繼業,與談人為鳳凰旅遊董事長張金明、雄獅旅遊董事長王文傑。現場吸引近200位觀光旅遊業者參與。
交通部觀光局長賴瑟珍表示,今年是旅行台灣年第二年,面對旅遊市場快速變化,觀光局一直覺得應該替旅遊界多做些事。觀光局舉辦「台灣觀光論壇」,透過邀請國際觀光界知名人士來台,以拓展台灣旅遊業經營者的國際視野,希望讓觀光旅遊業經營者能了解未來發展趨勢,進一步趕上世界潮流。
她指出,台灣觀光論壇系列活動,我們用「再生」和「成長」做為四場論壇的主題,期許我們的觀光產業,能在經歷金融風暴和新流感後,能夠浴火重生、再創佳績。
賴瑟珍形容,大企業好像大象,但現在大象也要會跳舞,JTB正是會跳舞的大象,其轉型經營值得學習。佐佐木隆和台灣十分友好,東京大學畢業,1967年進入JTB。從財務經理做起,40多年來一直在旅遊產業奮鬥,一路升上會長之位,並帶領JTB進行一連串改革。
JTB是全球最大旅行社,目前,全球員工人數達2.8萬人,旗下事業包括,旅遊事業部(89%)、綜合貿易事業(2.4% )、旅館事業(1%)、出版事業(0.9%)及其他(6.7%)。
佐佐木隆分析,JTB集團在全球共有200家據點,日本國內96家、海外85家,適用日本權益法的相關子公司共有19家。他指出,面對全球經濟改變,為了趕上時代,JTB將一個大集團拆成14家子公司。
過去,JTB還是一個大集團時,JTB有1萬多名業務和客戶溝通,但改變體制後,把1萬多位業務人員分別劃入14家子公司。各子公司單獨作業,現在,所有業務人員都站在市場第一線,變成2.8萬名員工直接面對客戶。
佐佐木隆指出,顧客在經濟上的成長和喜好個人自由,加速旅遊市場的改變。過去,旅遊業是單一巨大市場,現在單一巨大市場已經消失,轉變為許多重疊的小市場。
所謂單一巨大市場,就是現在中國大陸的情況。中國大陸旅客出遊,大都是百人旅行團,這就是單一巨大市場。以前的日本就是這種情況,但現在已發生巨大改變。
他指出,網路普及後顧客自由度增加,客戶可以自己上網預約;科技促使社會習慣改變,客戶不再需要去店鋪買商品。這些快速變化,也是人類沒有碰過的新的經驗。
佐佐木隆說,也因此,JTB最大的改革,是從綜合旅遊業重新定位為文化交流產業,以人與人的交流為主軸,提供解決法人及個人的方案,滿足精神層面的服務。他強調,金融風暴和流感,都是暫時的,JTB以重新定位,各子公司和地方政府一起努力,共同振興地方旅遊,也提振了為衰退的經濟。
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