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2010年6月3日 星期四

Facebook Questions——讓每個人都能成為旅遊專家

環球旅訊    2010-06-02

Facebook正在開發的一項新服務將讓所有人都可以成為旅遊專家,而不合時宜的模式將進一步走向消亡。
Facebook Questions正處於最原始的開發階段,目前正在進行內部測試。現版本只是整個內部測試版的一部分,是一個將被嵌入到Facebook網絡的系統,讓用戶可以做出簡單的提問(很多用戶其實已經通過更新狀態來實現了這一功能)。
你的好友,以及好友的好友們都能夠回答問題,每個回答都會被整合到一個頁面上。其他用戶通過打勾或者打叉,來反映出他們是否認為這一回答有價值。
為了吸引人們進行測試,Facebook列舉了一些簡單的問題:
·Google Chrome和IE主要的區別在哪裡?
·女性在一段戀愛關係中需要的是什麼?
·英國石油公司採取了哪些措施來清理石油洩漏?
·如何備考律師資格考試?
·甲殼蟲樂隊是如何取得成功的?
問題夠簡單吧。
不過要是以下的問題呢?
·我想觀看到塞納河邊的浪漫景色,哪家酒店最為合適?
·我是否可以從倫敦出發,中途停靠孟買,最後到達曼谷?
·阿特蘭大機場最便宜的租車點在哪裡?
通過簡單的一步,Facebook就有可能讓所有用戶成為一個擁有豐富的旅遊目的地和產品知識的旅遊專家。
有人擔心,這種模式就怕“專家”太多,價值太少。但Facebook可以通過添加評分系統(類似於Yahoo Answers的模式),從而有效地把不著邊際的和沒價值的回复壓到列表底部,以保證有價值的內容停留在頂部。
從該應用程序的一張外洩截圖可以看出,Facebook還將把搜索工具嵌入到系統,目的可能是為了讓用戶可以瀏覽已經被解答和評級的相關問題。
那麼,與網上其它問答系統相比(如Yahoo Answers和最近發布的Quora),Facebook Questions有哪些新穎之處?
 首先是規模。 Facebook全球用戶達4億,擁有開髮用戶知識庫的巨大潛力。很大一部分的Facebook用戶都有旅遊的經歷,而且眾所周知的是,這些用戶都喜歡分享他們的經歷(Facebook大量與旅遊相關的圖片和視頻足以證明這一點)。
Facebook社區網絡關係的基礎,是讓用戶之間建立信賴關係的這一概念,而這種關係是用戶與Facebook和其它網站上所看到的內容進行互動而產生的。個人可以成為好友們可靠的信息源,這一法則同樣適用於Questions 項目——他們可以成為更廣泛的網絡中可靠的旅遊建議來源。
 這一服務涉及的不僅是個人。 Facebook允許並且鼓勵企業通過粉絲頁面或群組來建立公共檔案(許多企業也採取了這些做法)。企業可以參與到Questions項目中,意味著他們可以通過在Facebook上回答旅行者的各種問題,來提供完整的服務。
而且,如果企業成為Facebook上有價值信息的來源,而且擁有良好的口碑,那麼他們將有機會(通過粉絲頁面)把用戶的互動程度提升到更高的層次,甚至可以在上面進行產品銷售。隨著Facebook上的預訂和支付模式不斷普及,這一概念將變得更加引人入勝。
雖然現階段Facebook沒有對該項目作任何確認,但Questions的內容還是可以在互聯網上搜索到的(當然會有隱私設置),也呈現出大量需要改進的地方。
最後,我們也不難聯想到,旅遊企業將通過這一項目培養和獎勵那些擁有良好建議記錄的個人用戶,讓他們可以把更多的用戶吸引到企業的產品上。
我們又再次回到了中間商和佣金模式的討論。不過,這次的中間商事實上將是全體消費者。 (Gary編譯)

Facebook已經成為標新立異的旅遊促銷的重要平台

環球旅訊 2010-06-01


互聯網已經喚醒了Facebook作為廣告和產品曝光平台的強大力量,各大旅遊品牌正嘗試採取各種手段來獲得用戶。
 原因?證據之一可以從以下Hitwise三月份的報告中得到,這顯示了社會網絡在互聯網上不斷增強的影響力需要被證明。
Facebook訪問份額的快速上升很大程度上是由於旅遊品牌的拉動,他們通過其粉
在2010年4月,荷蘭航空進行了一次推廣,允許用戶通過Facebook的小工具自己設計行李牌。在此之前,易捷航空在Facebook上發布了一個行程計劃控制台以及一個極具野心的預訂系統。
VisitNorway的英國機構於本週在Facebook上發布了一個推廣,以鼓勵用戶將照片上傳到照片明信片的模板上。
最好的明信片製作者將會參與到一個更廣泛的多媒體營銷活動中。
用戶可以在他們的個人資料頁面上分享自己設計的明信片(毫無疑問的,在這種情況下,會迎來朋友的嘲諷)
這僅僅是笑話,Facebook在營銷圈子裡已經變成了一個重要的陣地,很多創意和開發人員期待著開發更多的功能來與客戶互動。
在VisitNorway的例子裡,最大的挑戰是如何在第一時間讓用戶知道這個推廣。 VisitNorway的頁面上擁有超過100個粉絲,毫無疑問他們需要一些嚴肅的口碑傳播營銷,來平衡這個明信片應用所投入的技術開發成本。
問題是,Facebook的規模或使用度從市場營銷的角度來看是否足夠吸引力?

傳統旅行社前途堪憂旅遊業以“變”求存

南方都市報    2010-05-31

“靠天吃飯”的旅遊業自身的鏈條各環節正開始出現變局,傳統旅行社在利潤下滑的情況下,紛紛尋找出路,新興的在線旅遊網站轉身撲向傳統旅行社,從而達成線上、線下互動、互補的形式;在線預訂網站收購、求變。在眾多競爭面前,旅遊價格日趨合理,旅遊消費者更是樂此不疲地出遊。
  在線預訂網站收購傳統旅行社
攜程旅行網收購香港永安旅遊,這對中國的旅遊業界來說,絕對是一顆重型炸彈。業界著名旅遊城市、景區營銷大師鄭澤國“無意”中在最低谷的時候購買了香港永安旅遊的股票,他告訴記者,“我仔細看了永安的財務報表,發現其在旅行社業務方面有很強的優勢,雖然企業一直虧損,但旅行社業務一直盈利。永安旅遊在香港旅遊市場歷史悠久,門店很多,而且在國外也有很多門店。永安有這樣的渠道優勢,會有發展優勢的。”
聯想起今年年初,攜程的“度假頻道”已更名為“旅遊度假”,頻道頁面上自由行、團隊遊更為豐富,出發城市和目的地也明顯增加,且其旅遊度假已成為繼酒店預訂和機票預訂之後重要的利潤增長點。有業界評價:“攜程將全力進軍大眾旅遊市場,更大規模生產滿足大眾全面需求的旅遊度假產品。”
  淘寶、去哪兒網爭入旅遊頻道
在全民網購、全民開網店的狂歡中,淘寶在5月的杭州西湖邊上迎來了其7歲的生日。所謂“7年之癢”,阿里巴巴今年的“癢”最先舉措在於大舉進入旅遊行業。
記者在淘寶旅行頻道首頁看到,該頻道分為機票、酒店、旅遊服務和目的地資訊四個大板塊,消費者除了可以像傳統旅遊網站一樣在線購買機票、預訂酒店之外,還可以直接在線購買旅遊目的地門票、租車、導遊以及出國簽證服務,並獲得基於網友點評的目的地最火的吃喝玩樂項目信息。淘寶旅行頻道負責人介紹,短短一個多月來,旅行頻道僅旅遊門票一項,日交易額最高已超過200萬元,成為增長最為迅速的部分。
定位並致力打造旅行一站式全方位立體服務的去哪兒網在剛做了“去哪酒店”直銷上線的大舉措之後,馬上又推出了“旅遊頻道”。目前上線的產品有:機票搜索、酒店直銷、旅遊度假、景點門票、移民留學、美食、租車、簽證等旅遊相關頻道外,以及客戶互助即時溝通的微博客。為用戶不但提供廉價的機票、實惠的酒店直銷價格、優惠的門票折扣價和安全可靠的租車服務,詳盡周到的本地美食搜索服務,讓用戶了解到所在地有哪些特色美食、美食文化,方便用戶日常出行和旅遊出差搜索所需要的各種餐飲信息,以旅遊搜索為中心,拓展移民留學美食等頻道,整合上下游資源與旅遊相結合,完善滿足用戶旅遊出行的各種需求。
  手機預訂序幕拉開
同樣發生在5月中旬的新鮮事,手機用戶登錄藝龍手機網站(m.elong.com ),即可實時查詢並預訂酒店和機票。
3G日漸普及帶動無線互聯網大發展,越來越多的人開始手機上網查詢實用信息,手機旅行預訂是在歷史機遇下推出的嶄新行業應用。在3G環境下,用戶打開藝龍手機預訂首頁及各頁面所需時間小於等於2秒。輸入查詢條件、選擇機票/酒店、填寫入住人信息、確認並支付,得益於準確性、迅捷性等環節的完善,現在只需上述4個步驟,手機上網用戶就

  新聞背景
收購、推出旅遊頻道、手機預訂在線旅行商頻頻出招
今年以來,旅遊業正發生“變局”,傳統旅行社與在線旅遊網站之間的合作、併購等行為此起彼伏。攜程網併購了香港老牌旅遊企業———香港永安旅行社,北京易遊天下入主廣東天馬國旅,持有51%的股份。藝龍最近完成了對兩家國內酒店預訂服務提供商陽光旅行網(SunnyChina.com )和遠方旅行網(Sinohotel.com )的收購,同時拉開了3G手機旅遊預訂的序幕。 “阿里巴巴”在5月份把淘金的手深度地伸入了旅遊行業,其“淘寶網旅遊頻道”正式推出,且對外公告,“僅門票一項,日最高的交易額已經超過200萬”。一直以在線旅遊搜索引擎為主業務的“去哪兒網”也在5月20日全新推出“旅遊度假頻道,打造一站式全方位立體搜索服務”。
在線旅遊網站,正在發生新一輪的變革。
  業界解讀
 群眾旅遊消費習慣促旅遊業變局
旅遊業的變局主要是體現在“群眾基礎”的旅遊消費習慣的變化之上,也就是說,越來越多遊客接受旅遊在線預訂,包括出遊前旅遊搜索、旅遊信息查詢、旅遊攻略查找等。專業調查機構艾瑞諮詢最新發布的數據顯示,2010年第一季度中國網上旅行預訂市場營收規模達11.9億元,可見在線旅遊預訂的市場空間無可限量。
  各方看法
 網絡預訂休閒旅遊產品優勢最大
 ◎攜程旅行網副總裁郭東杰
攜程旅行網副總裁郭東杰透露了一個數據,“休閒旅遊市場的預訂過程在網站上做是最有效的。目前我們的旅遊度假產品預訂O nline比例達到70%以上。”在他看來,與傳統旅行社不同,在線旅行商主要通過網絡提供產品和服務,以統一的網絡預訂平台產生規模效益,突破傳統旅行社的店面模式。現在攜程旅遊已經有近300個旅遊目的地、33個出發城市,目的地的地面服務產品覆蓋更加廣泛;還與銀行以及其他大公司進行合作推廣,提供各種優惠活動和細分產品,從而讓每個用戶都很清楚哪種產品能滿足自己的需求。
  傳統旅行社要憑藉優勢開拓新模式
 ◎廣東天馬國旅營運總監肖靖
廣東天馬國旅自去年與北京易遊天下合作,開啟了電子商務運作模式後,天馬國旅的400免費電話、直接面對終端的商務平台也將於6月中旬上線。雙方合作之後,互贏互利,對於易遊天下來說,是擴大了華南市場;對於天馬國旅來說,是贏得了眾多北方資源及先進的管理平台和理念等。
在肖靖看來,傳統旅行社可憑藉其多年來的客戶基礎和供應商關係,更有利於零售渠道運營,達到“雙核”運行的目標,以基於互聯網的電子商務平台為核心,以現實中數量眾多的零售終端為基礎,為旅遊消費者提供旅遊產品和服務。簡單來說,就是達到B2B2C (供應商、零售商、消費者)旅行社電子商務系統(線上B2B分銷網+線下B2C零售網)兩不誤。
  傳統旅行社前途堪憂
◎廣東決策研究院旅遊產業研究中心主任李銘建
李銘建認為,在線旅遊預訂已經是一種趨勢,有數據顯示,60%的旅遊消費者出行前,第一時間要上網站上查詢資訊、攻略等等,因為網絡上信息量大,對景點或酒店甚至旅行社的評估等,海量的信息更有利於消費者作為合理的判斷;還有就是價格方面的橫向、縱向對比。在線預訂就更加不用說了,網上購物的習慣越來越自然之後,在線旅遊預訂更是市場需求。目前來看,傳統旅行社還沒有什麼很積極的行動來改變自身的局限,在大時代變局面前,傳統旅行社是否有應對的能力,還是讓人堪憂。
  記者手記
打破壟斷的競爭都是“為人民服務”
競爭是發展的技術前提,打破壟斷是為了給自己爭得一立足之地,為自己謀口飯吃,所以打破壟斷是眾多有識之士的共同理想和目標。行業的價格壟斷一旦打破了,受惠的當然是廣大的消費群眾,因此,打破壟斷的競爭都是“為人民服務”。
說到旅遊業界今年的變局,身處其中,感受深刻,儘管不能用日新月異來形容,但從各種現象和上市企業的財務報表中,也能看出一二。傳統旅行社已經不再可能是“一社獨大”,就算是新鮮事物的在線旅遊也難總是“一網獨大”,且總是“夜郎自大”的了。這個社會總有許多智慧的人和事在發展和強大。未來將有更多在線旅遊網從機票、酒店、景區門票等多方面進行“直銷”,以圖打破“渠道壟斷”,包括早期旅遊在線預訂網站的價格壟斷,甚至旅行社的價格壟斷。結盟與互惠,共同發展才是硬道理。
可見,一站式全方位立體服務是手段,通過行業整合,促進產業革命,觸發旅遊金融消費,是目標,為消費者提供既便捷、又價廉物美的旅遊度假產品,視為共同理想。

Expedia董事長:Google很難在旅遊業取得成功

環球旅訊   2010-05-31

由世界旅遊旅行協會主辦的世界旅遊旅行大會上週在北京舉行。在會上,Expedia董事長Barry Diller先生向參會者分析了科技對旅遊業的影響。

他先與大家分享了一些關於Expedia如何率先進軍旅遊業的有趣故事,然後與大家分享了關於搜索、社會媒體和手機的一些前瞻性想法。
他還分享了關於外國公司在中國為何無法取得成功的一些觀點,這讓我回想起Expedia投資中國第二大在線旅行社——藝龍旅行網的歷程,確實是感觸頗多。
  1. Google要旅遊業取得成功很困難,而搜索的內涵不僅僅限於“藍色鏈接”(blue links)。
根據Diller的說法,搜索是會“進化”的,而“藍色鏈接”會被更好的形式所取代。他也藉此機會把Ask.com的“語義”(semantic)搜索宣傳了一翻,稱其是“最適合提問的地方”。 comScore數據顯示(通過SearchEngineLand.com),Ask.com在2009年12月的市場份額下降到1.7%。相比之下,Bing、MSN和Live的市場份額是9.9%,而Google的“藍色鏈接”的市場份額則高達67.3%。
不幸的是,Diller對搜索領域的投資確實實現了他的願景,但在市場份額方面卻不見起色。又或者,Google“藍色鏈接”的涵義其實並非如Diller所說的那麼簡單?
當問及Google在旅遊業的發展前景時,Diller回答說要想讓旅遊業務在垂直領域取得成功,Google還缺乏必需的專注。 “生命在於專注。那些專注於旅遊的小企業在不斷挑戰Google和Bing在旅遊業方面的努力”Diller如此說道。
“寬帶搜索引擎要想在電子商務的各個領域都游刃有餘,是很難的。”前段時間關於Google要收購ITA Software的傳聞,以及最近Google對Ruba的收購,都顯示出Google正試圖提高其旅遊業務拓展深度。但Diller認為Google缺乏專注力的觀點卻不夠全面,因為他忽略了旅遊業是Google這種通用搜索引擎的最大流量來源之一,而TripAdvisor很大部分的流量仍然來自Google或者其它通用搜索引擎。
 2. TripAdvisor將從社會媒體和Facebook的開放中獲益
作為TripAdvisor母公司Expedia董事長的Diller暗示,TripAdvisor將成為社交平台不斷發展趨勢下的受益者,而這種平台也體現出互聯網用戶之間的相互關係和共同利益。
TripAdvisor依靠的發展理念是口碑傳播,以及來自全球7萬個目的地的3,400萬條評論。 “這些評論將會被過濾,讓口碑的力量不僅僅是陌生人的信口雌黃,而是經過提煉的、百分百精確的出遊推薦指南,”Diller說道。 “實際上,我認為這將是人們做旅遊決策時所依靠的最有效的途徑。”
最近,TripAdvisor推出了“Like”(喜歡)按鈕的功能,讓用戶可以把任何TripAdvisor的頁面連接到Facebook個人檔案上,並且TripAdvisor在Facebook上擁有發短消息給用戶的優先權。
 3.手機:全面進軍旅遊業
Diller建議,所有企業都應該積極地利用手機的市場潛能。 “那些不全面與手機應用程序接軌的企業,都將提早關門。在IAC,我們在客戶需求出現之前就在應用程序方面投入了大量資金。”
具體地說,Diller強調從事目的地業務的企業必須考慮通過這種“無線的小型裝置”來對內容進行分銷。他還特別提到了Urbanspoon,一家餐廳推薦的iPhone應用程序開發商,後來被CitySearch收購,並與後者進行業務整合。
 4.關於外國公司在中國的厄運
當問到外國公司為什麼在中國會慘敗時,Diller提了些簡單建議,但對他的公司在中國的投資卻隻字不提。 Diller引用了他的朋友——阿里巴巴創始人馬雲的一番話。馬雲說過,西方企業之所以失敗,是因為“他們認為(在中國)能說英文的人便是人才。實際上,最重要的是“對中國人講中文”。
此番評論看上去可能略顯膚淺,但其實馬雲這一觀點是很透徹的,而且不僅停留在語言表面。外資在華企業的管理者們在保持海外母公司的信心以及業務與母公司的一致性上花了很多工夫——也就是“講英文”,卻不是專注於本地問題、本地合作夥伴以及本地解決方案——也就是“對中國人講中文”。
Expedia對藝龍的收購也許就是很好的例子。
在2004年,Expedia(該公司在2005年才從IAC分離出來)對藝龍旅行網(納斯達克代碼:LONG)投資了7,240萬美元,收購了後者30%的股權,並繼續增持到51%的股份。
2010年,在CEO崔廣福的帶領下,藝龍在第一季度實現了盈利,公司市值目前接近2.7億美元。
雖然Diller認為對藝龍的投資很成功,但旁觀者卻覺得藝龍無法有效地對抗市場領跑者攜程。市場研究公司艾瑞的數據顯示,攜程網目前佔據了中國在線旅遊市場55.6%的份額,而相比之下藝龍卻只佔9.8%。
(綠色部分為攜程,55.6%;深藍色部分為藝龍,9.8% 數據來源:iresearch.com.cn)
雖然馬雲向Diller提出了建議,而Diller也明顯意識到該如何聘用管理者和管理中國的子公司,但藝龍被Expedia收購以後卻換了好幾任董事長和CEO。
崔廣福於2007年10月被任命為藝龍CEO,是該公司的第三任領導人。在他之前是司徒耀明(2007年4月離任),以及由Barney Harford(2006年7月辭任董事長一職)和唐越(2006年辭任)組成的團隊。相比之下,攜程聯合創始人范敏卻仍然負責該公司的運營,而攜程目前的市值超過了50億美元,接近了Expedia的60多億美元。
攜程最近對漢庭酒店集團的投資,更顯現出攜程希望在旅遊產業鏈中擔當更重要的角色,而不僅是全球公認的成功的在線旅行社。攜程可以通過增發新股來獲得更多的資金,也意味著它可以繼續利用策略性收購來增強其領先優勢。
同時,市值只有攜程1/20的藝龍正在努力提升其業務規模(如對陽光旅行網和遠方旅行網的機會性投資)來鞏固與供應商的關係,從而為在線分銷領域帶來一些健康的競爭。
總的來說,Diller的建議清晰明了,並提供了旅遊科技潛在發展方向的戰略建議。對大部分的旅遊分銷商和旅遊科技公司來說,他關於手機領域的建議是非常到位的,而他對TripAdvisor在旅遊計劃和研究方面的角色將不斷增強的預測,也很有可能成真。
然而,在搜索和中國旅遊業角逐方面,Diller向參會者描述的美好前景與Expedia的發展情況卻不太搭邊。 (Gary編譯)


2010年5月31日 星期一

論壇二:中國旅遊未來發展的重大問題

搜狐旅遊 2010年05月30日


李明德:非常榮幸擔任第二板塊的主持人,非常高興,我們第二板塊研究的是中國旅遊未來發展的重大問題,大家都知道旅遊業的發展涉及面非常之廣,如果講重大問題,非常之多,我們不可能在一個板塊中間窮盡所有的重大問題,但是我們有意識的請了幾位嘉賓,他們比較有針對性的講一些重大問題,下面請對話嘉賓,閃亮登場。

中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員,中國旅遊研究院學術委員會主任魏小安

中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員,國家旅遊局綜合協調司副司長高舜禮

中國社會科學院旅遊研究中心副主任戴學鋒

中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員,中國政法大學旅遊發研究中心副主任王健民

中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員,《中國旅遊報》原代總編邵春

中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員,《中國旅業報》經濟編輯部主任劉思敏

六位嘉賓全部到場,好,我現在主持就開始了,首先我們請魏司長針對中國旅遊業未來發展的重大問題發表自己的見解!



魏小安:我是昨天晚上接到通知的,我寫了幾個看法,實際上我想談一點,關於認識論和方法論的問題,我就感覺,我們從小學矛盾論得到了很大的啟發,但是我現在發現矛盾論對我們負面影響也很大。理由很簡單,一分為二,也沒有一分為三,也沒有合二為一,造成非常極端的思維方式,非此即彼,非黑即白,這樣的一個方法論對我們旅遊也有很大的影響,所以我就感覺一個問題,我們心態什麼時候能夠正常化。老是有一種弱勢心態,這種弱勢心態能讓我們很好的分析問題,研究問題,能讓我們真正的尊重事實嗎?從這個角度來說,我感覺旅遊下一步的問題還是這個問題,還是轉型升級的問題。但是應該是一個綜合轉型,全面提升。我認為現在存在三個比較突出的問題:


第一,從單一到復合的轉型,這是我們發展模式的一種轉型。因為多年以來我們始終是比較單一的狀態,這幾年大家開始強調休閒度假,馬上一個傾向轉向另一個傾向,把兩個事對立起來了,這種對立起來對我們發展有好處嗎?沒有。所以就現在來說,我們還是應該強調一個複合型的發展模式。官方旅遊、休閒旅遊度假、商務旅遊,在這樣一個複合的模式下面,就應該是因地制宜,你有什麼資源做什麼?第二是因時制宜,不同的發展階段我們研究什麼重點?第三是因市製宜,根據市場變化。從多數意義來說都是如此,我上個禮拜去了廣州三個縣,我說這個縣做生態旅遊最好,第二個縣,我說做觀光旅遊最好,第三個縣,我說你這個縣不做旅遊。什麼事情都一刀切,所謂矛盾論一分為二的方式直接相關,這些方式還會長遠著影響我們的發展,這是我想第一個問題。

第二,市場的轉變,剛才大家討論的問題,我覺得討論的有點深入,中國有一個發展格局是這麼一個格局,但是現在這裡面確有一個傾向,我贊成很多人的意見,全世界沒有一個國家的旅遊局不抓入境旅遊的,而且不把重頭工作放在旅遊局的,只有我們中國旅遊局這樣,為什麼?很簡單旅遊局是弱勢部門、偏遠部門,國務院怎麼說?怎麼辦?我們看看省委書記們怎麼看?我們該做的工作,我們就弱化了,所以這裡面,這個市場轉變是存在的。現在來說,實際上兩個層面,一個在國家層面我們入境旅遊,國內旅遊,出境旅遊三個市場並駕齊驅,我們都以國內旅遊為重點,這在國家層面是不對的。但是還有另外一個層面就是地方層面,地方層面就市場而言,叫做外來市場、本地市場和出去的市場,就地方而言,外國人來了也是外來的,外地人來了也是外來的,掙人民幣是錢,掙美元就不是錢了嗎?

我們有一個最大的誤區就是出境旅遊,出境旅遊這個事沒有一個國家積極倡導,包括中國旅遊局出一本出境旅遊的書道理何在?我們好好研究一下國內旅遊不好嗎?我們這麼多優秀的學者,這麼心血和才華花費在不值得花費的領域上。反映的是什麼,我們大家在這個事情上都找不到北了。所以我以為這裡面不同的重點,不同的要求,我們確實對這個事情有一個好好的認識。現在不是研究“十二五”嗎? “十二五”重要的規劃不是我們產品規劃,不是我們投資規劃,最重要是入境旅遊市場規劃。在這個方向上我們到底需要做什麼。大的問題,我們到底該干什麼,政府有政府的要求,企業有企業的要求,這是我想談的第二個問題,這一點也涉及到我們思維方式的問題。

第三,所謂發展模式的轉變,發展模式的轉變,我們倡導這麼多年了,也見不到效果,這裡面核心問題就是政府和企業兩張皮,任何一個國家政府一定為市場、企業、消費者服務的,我們政府以政府為主導,以政府為中心的。


第一,我們政府現在追求的是數量,企業追求的是效果,嚴格的說中國旅遊企業的效果如果我們以財務性指標來看,全世界肯定是最低的,這應該是一種危機狀態。甚至我們提過企業財務性指標嗎?在研究層面上,在政府宏觀把握上,我們一說就是幾個數,這幾個數說下來非常好。


第二,單一和綜合的問題,我們創造的什麼樣的條件使我們旅遊企業的得以提升,這幾年大批外來的產業化的投資商進來,一系列新的模式進來了,比如房地產的模式,對於我們構成很大很大的模式。但是實際上創造了我們產業新的格局,我們應該持一種歡迎的態度。對於我們現有的旅遊企業而言,我們應該怎麼辦?總體來說,一個產業發展一定是頂天立地的大企業和鋪天蓋地的小企業結合,我們在認識上達到了嗎?在措施上達到了嗎?沒有。


第三,我們應該追求什麼樣的發展模式?我們應該把企業關注的東西,把企業好的做法,我們好好提煉提煉,能夠具有普世意義的,應該有好的推廣,至少各種模式比較分析,最後給我們趟出一條好的路子,這條路走出來才是中國旅遊發展的康莊大道。中國13億人口,我們現在睡覺照樣旅遊增長,我們現在就是說旅遊增長多少,可以這麼說,反正都是如此。但是這些深層次的問題,需不需要進一步深化來對應?所以說到底就是一個綜合轉型、全面升級的概念,我覺得這才是我們十二五真正需要關注的問題,我就說到這裡,謝謝!


李明德:非常感謝魏司長從認識論的角度深刻解釋我們旅遊業發展特別是旅遊業未來發展的深層次的問題,下面請高舜禮司長發言!


高舜禮:非常高興,今天有機會參加2010高峰論壇,聽了上半節的研討,我感覺大家關注的一些問題,比如像三大市場的政策問題,對於這些問題大家的見解,我認為可以夠的上高峰論壇的水平。對於這個問題,我有一些自己的看法,今天在這兒談這個問題,想接著魏司長剛才說的話題談一點小的看法。參加這個論壇前確實到這個問題,當前的影響旅遊業發展重大問題到底有哪些?什麼樣的問題才能算是比較重大的問題。傳統問題還是新興的問題?我個人考慮可能旅遊業轉型升級這種事情應該算當今還有未來旅遊業發展的一個比較重要的問題。因為你仔細考慮一下,就是影響旅遊業發展的,目前的各種各樣的問題,包括供求的問題,包括什麼思想認識的問題,其實這些問題我覺得跟旅遊業轉型升級相比都不是一個層面問題。旅遊業的轉型升級這個說法應該是在最近幾年,最近四五年提出來的,更確切的說應該是07、08年旅遊局在有關的文件裡面提出來的。但是實際上這個問題在進入新世紀的時候,其實也提出來了。那個時候提在未來中國要從旅遊大國向旅遊強國邁進,其實就提出了這個問題,也就是大家基本認識是按照大國的發展模式是發展不成強國,這是一般搞旅遊的人都是遲這麼一種觀點,所以要實現強國的目標必然就有一個轉型升級的問題。

但是對於轉型升級這個詞的認識,知道國家旅遊局內就有一些同誌有不同的認識,比如有的人講提優化升級,轉型升級,好像轉的猛了一些。 2009年12月,國務院發了41號文件裡面明確提出到2020年中國要基本實現旅遊強國的問題,從現在到那個時候還有10年時間,這10年更加顯示出旅遊業如果不轉型升級的話,很可能是大國規模進一步擴大,不可能進一步發展成為強國。

現在思考,我的感覺之所以旅遊業轉型升級比較困難,可能有這麼幾點原因:

第一個原因,我們旅遊業的市場化安全不足,這當然與改革開放,它在旅遊行業裡面的深化是密切相關的。你查一下“旅遊統計年鑑”就知道了,現在到西部地區做調研,仍然還不時遇到開放的問題,實際上就是一個市場化的問題。

第二個問題,各級行政旅遊管理部門轉變職能的問題,也就是放權的問題。有的時候是上級旅遊部門放權,但是下一級旅遊部門在收權。有很多的舉措其實是換湯不換藥,老瓶裝新酒。這個應該說整個行業都是有明顯的改善。

第三個問題,各級的政府有時候受政績觀的影響而再去發展旅遊,這樣就使發展的效果不怎麼樣。你比如新一屆政府上台以後,總是要做旅遊規劃,不管前面有沒有旅遊規劃,所以有的地方旅遊規劃做了4遍、5遍還是在做。投資規模現在也是越來越大,動不動就講抓旅遊大項目,這個問題大項目應該是由政府抓嗎?政府應該怎麼抓?這些問題都是一個問題。

第四個問題,現在我們對旅遊經濟發展規律的認識和把握在這個方面有所欠缺,全行業都存在這個問題。所以出現了很多不是按照旅遊經濟的規律辦事的一些現象,包括旅遊部門甚至比較上層次的旅遊部門的不少的官員在內,現在對地方旅遊業發展的支持,仍然表現為給一些所謂的指標,比如你這兒建五星級飯店我馬上批你,你這邊景區要改造馬上給你升級,三星換四星,四星換五星,所以仍然停留在這樣一個工作思路上。這樣的話,我認為轉型升級基本上是一種空談,因為它發展的思路仍然是過去的思路。從現在到2010年,還有2020年也就是初步建成了有強國的時間,還不到十年,中國人有中國的思維沒有實現不了的東西,關鍵是要看含金量。我們含金量怎麼樣,這個東西非常關鍵。

就說這些,不對的地方請批評指正,謝謝!


李明德:感謝高司長講的重大問題關於中國旅遊產業轉型升級的問題,下面請戴學鋒老師發言。


戴學鋒:時間問題,我剛才總是說別人別講那麼長時間,心裡很著急,現在我自己給自己嚴格要求,我在10分鐘之內講完,講一下對41號文件的理解,其實在座很多人是參與了41號文件的起草。我從更宏觀角度談談這個問題,要看41號文件要從這麼幾個角度來探討,中國面臨重要的問題是什麼,最主要的問題是什麼?中國面臨的第一個問題就是天平化,中國基尼係數世界第一,這是一個問題。

第二個問題,我想是我們國家這些年優化貧富問題造成內需嚴重不足,富人在總的盤子裡所佔的比重越來越高,造成中國內需嚴重不足。到去年的時候,我們最終消費率不到50%,比發達國家低的多,我們老說美國經濟有問題,美國經濟即便有問題,但是他內需非常足。

第三個問題,是我們現在面臨非常大的環境壓力,我們大家注意到,去年到年底發兩了文件,一個是41號文件,還有海南國際旅遊島,在國際大背景之下,中央政府看到了問題,所以才有41號的文件的出台。這些是嚴重的環境問題,這些我就不說了。

再往下,我就說最後一個問題,我們老以為旅遊業被國家確定為國家戰略支柱產業我們非常高興,但是我們看看國家出台的一系列的規劃,比如第一個船舶工業調整振興規劃,船舶工業是什麼?重點產業具有擴大出口較強的帶動作用,石油化工相關產業升級和拉動經濟增長具有舉足輕重的作用,輕工產業具有在經濟和社會發展中起著舉足輕重的作用,裝備製造業是國家綜合實力的提升重要保障,對紡織工業在繁榮市場,擴大出口、吸納就業、增加農民收入、促進城鎮化發展等方面發揮著重要作用,所以從這兒我想說什麼?我們不要以為國務院出台41號文件把旅遊業定為戰略支柱產業我們就比別的產業高多少,在這個背景下,去年是內需不足,環境壓力大,大背景下,國家出台了一系列的文件,41號文件僅僅是這些文件當中之一的,在那些文件中很多產業被定位戰略支柱產業,甚至國民經濟非常重要的產業。我們現在一說旅遊業總是旅遊業之內探討問題,如果放開眼睛看這麼多行業在裡面,我們僅僅是一個小小的行業,人家是支柱產業,我們也是僅僅起到支柱產業的作用,僅僅如此,我就想說這麼多。


主持人:謝謝戴學鋒老師,講了一個非常有意思的問題,一個母親生了五個孩子,哪個孩子都特別可愛,哪個孩子都是支柱,哪個孩子在母親心中都是支柱,我們旅遊業終於擠到了這種戰略性支柱產業的地位,關鍵是能不能最後成為支柱是你自己要辦的事情。下面請王健民老師發言!


王健民:剛才各位專家談了很多旅遊發展大勢的問題,我談一些比較具體的問題我們有理由對全景表示一種非常美好的期待,但是期待並不是建立在各地的旅遊熱的基礎上,而是建立在我們旅遊學界、業界都有了一種理性的回歸,對旅遊的一種反思這個基礎上的。我特別向大家介紹一篇文章,是在本月25號中國社會科學報上的,“中國尚不能成為世界旅遊大國”,中國社會科學院旅遊研究中心是中國旅遊研究中心地位,這篇文章可以顯示出來。對旅遊大國,旅遊強國一種反思和顯示這種回歸,實際上讓我們在對很多問題上就有一種明晰的態度和看法的。

人均3000美元,是世界旅遊界公認的旅遊業爆發性增長階段,上個星期看到一篇旅遊學者的文章把這個問題寫出來了。如果理性看這一句話,拿到UNWTO國外旅遊網上查的時候會一無所獲,一無所獲的結果是我們這種結論出來完全是閉門鎖國一種自娛自樂,沒有任何依據。我給大家列舉一個數據,大家可以看出來,在全球GDP105個國家裡頭,像波黑、阿爾巴尼亞等等都達到了3000美金,政府旅遊管理部門的報告裡面還不斷出現呢?這是值得我們反思了。

如果理性看待中國旅遊市場,這樣一句好,從法律邏輯的角度來看出現很大問題,法律邏輯來講有一個條件邏輯的限定,可以說天氣炎熱拉動了瓶裝的上升,而不能說瓶裝水銷量的上升不能說拉動了天氣炎熱。一句很荒唐的話,我們都在這兒反复的說,這是值得我們反思的一個現象。做理性的回歸做理性的反思的時候,首先要知道一個是規則和製度,規則和製度非常重要,旅遊警告,旅遊局開始做了旅遊警告,旅遊警告全世界沒有一個例外,任何國家都是由外交部門來做,我們國家只有一個例外是由旅遊部門來做。我們看這個圖,這是澳大利亞關於泰國的旅遊警告,有五條標準,整個發出旅遊忠告的時候涉及到4000多個英語單詞,很長的一篇解釋怎麼樣。這是對旅遊者的關注在這上面都顯示出來。我們國家在2009年4月28號發了一個墨西哥旅遊警告,95個漢字,不僅僅短,還是不合理。在去年豬流感的同時發了警告,一個是中國,一個是印尼,我們看出印尼實際上是一個反報復的行為,而我們國家為什麼呢?

在很多概念上我們沒有完全的搞清楚,卻列到旅遊法規裡面,這是很大問題。政府旅遊管理部門有時候也是希望總是把自己道德製高點上,有時候要迎合社會上烏民化旅遊的傾向,比如說口碑營銷、企業廉潔活動、上游供應商的讓利等等,可能造成零團費,付團費的原因,但是政府在製定政策的時候都沒有考慮,只是一個最簡單的措施。實際上你是一個旅行者條例也好,你還要考慮到上位法的問題,看《中華人民共和國價格法》明確規定企業有自主定價權。

感性的太多,理性的東西太少,是我們管理層最大的問題,旅遊消費券出來之後,大家都是同聲叫好,實際最應該做的追問它的依據,它的規則和製度怎麼回事。消費券從台港澳學過來的,起碼有兩個先決條件,第一叫不設限,台灣發消費券的時候,連監獄犯人和出生的孩子都有,但是山西跑北京發消費券的時候只發給北京人,河北人天津人都沒有,這是地域歧視,這是很大的弱點。第二叫不設坎,旅遊消費券發出去的時候可以當現金使。政府部門為這些消費券,為這些事情叫好的時候都是缺乏理性的。

在談到41號文、44號文的時候,大家也是歡呼,也看到我們旅遊政府主管部門的領導做的講話很高調來談這件事情,國際旅遊島這個概念好不好?當然好,但是中央和批复的國際旅遊島裡面實際上談了16個概念,每個概念本身都不是一個抽象的概念,都是一個具像的概念。對於旅遊行業的人拿到這個概念的時候,光叫好是沒有用的。每個概念都應該認真分解分析,比如說遊輪旅遊,遊輪母港的概念,它有兩個含義,一是旅遊目的地,二是旅遊集散地的概念,類似具體的問題,其他行業人空喊幾聲好可以的,旅遊行業應該做這些事情的細化分析才對。

關於“中國旅遊日”的問題不想講太多問題,在去年社科院旅遊綠皮書發布會的上的時候,當時高舜禮研究員做的分析當時還是在一個理性的表達上,但是後來實際上我們走火入魔了,有一條,邵春主編也在這裡,《中國旅遊報》找的國外幾個例證全部都是虛幻的,查無實證的。

《旅遊法》這個題太大了,單用幾分鐘實在是談不完,《旅遊法》的問題,我聽戴斌提到旅遊權的問題很好,旅遊研究院終於把旅遊權的問題拿出來的,旅遊權的問題是太複雜的問題,不是《旅遊法》能夠解決的。 《公民權利與政治權利公約》,這個公約裡面跟我們旅遊權有關係就是11條和12條有關係。我們今年做《旅遊法》設定的時候,前期沒有做研究探討,有學界形成基礎報告情況下,匆匆起草會成為一個好的旅遊法嗎?還有在談到旅遊法的問題,我也看到政府旅遊主管部門的領導談到另外一個遊說之處,各地方之處都有旅遊條例,使我們《旅遊法》成型更加容易。說這句話,一定沒有認真研讀各地方的地方條例,甚至通讀一遍都沒有做到。地方條例什麼情況呢?我帶各位做一個20分鐘的旅行,大家看一看就知道了,當從河北出行的時候,權利是7項,義務是4項,進入山東的時候權利是6項,義務就沒有了,進入上海的時候變成6項,進入雲南的旅遊者的權利變成4項,義務增加了5項。

我想時間差不多了,我最後也是按照每次論壇的規矩,最後裝上一個光明的尾巴,這個尾巴就是現在我給大家看到這張圖片,一個真正的大家公認旅遊大國,旅遊強國法國在一周前做一個活動,5月22號、5月24號法國巴黎榭麗舍大街,吸引了200萬遊客,毫無疑問,他們200萬遊客裡面絕對沒有一個人像我們世博會一樣組織的公款組織的團隊旅遊者,謝謝大家!


主持人:謝謝!下面請邵春老師發言!


邵春:感謝邀請!我說一個更具體的問題,上面說了一些宏觀上的問題,很受啟發,我說一個具體問題,就是世博會和旅遊。因為咱們總的論壇題目就是要談一些旅遊業發展的熱點,我覺得恐怕今年在全國人民議論當中世博會可能是一個熱點,而且今後世博後然後重大影響,可能熱點還會繼續下去。我覺得這個問題值得說一說。

上午大家談的對外促銷的問題,我們的國際方面的開外的遊客則怎麼促銷好,這是一個很好的機會。世博會開幕之前,《南方周末》登過一篇報導:世博會國家舞台。引題是一個13億熱氣騰騰巨大市場,谁愿意錯過,那可是許多國家兩百年來的夢想地,世界各國正在想將自己打扮稱理想的模樣,盛裝出場參加這場會。人家參加會議的目的是什麼?這是一篇長文。所有的國家都把上海世博會看作了是不可錯過的大市場,參展是半年時間,營銷的手段是花樣翻新的,我們怎麼辦?世界送到了我們家門口,市場搬到了我們自家院,我們怎樣利用好這樣大時機表演的更好。我認為這確確實實是一個展示自己,宣傳自己非常好的機會。只要捕捉好這個機會,策劃到主題,並且執行到位是會取得更大的成績的。拉動國內旅遊這是顯而易見的,怎麼樣利用好這個舞台把世界各國的這些客源地的一些人很好的選擇好,擴大我們的海外旅遊的今後發展的人數,我覺得是非常重要的。

世博會跟奧運會相比有它的獨特性,它不像奧運會那樣主旨就是競賽,這個世博會主旨是交流,辦的時間又長,長達半年,主題涉及到不僅是體育了,涉及到人類社會的傳承,所以這樣一個會,我們要很好的重視,一定會取得巨大成績。我舉個例子,1985年那一屆世界博覽會是在日本舉行的,我帶隊參展半年時間,參展的人當中有無錫的同志,無錫利用這個機會,一下把不知名的無錫宣傳出去,利用兩個辦法,一個辦法在會場發了6000張問卷,列了中國10個城市,問日本人知道哪個城市,不知道哪個城市,結果蘇州是人人知道,無錫人人不知道,這種情況下,策劃了日本最著名的中山大三郎來寫一首無錫歌《無錫旅情》,寫完了之後緊接著在日本發行,發行規模搞的很盛大,因為中山大三郎先生是日本音樂節目主持人,他每天主持節目之前都先交日本人唱這首歌,不到一年每一個日本人都會唱這首歌,日本人都是唱這首歌到中國來的。 80年代初期到中國來的僅僅是侵華的老兵,年輕人不來的,在這種情況下,把日本市場打開,是我們參與這次世博會最重要的目標,憑這首歌把日本青年人拉進來了。不到一年的時間,日本在無錫開辦了很多家合資企業,帶來了很多投資,這就是這一首歌的作用。這種情況下,很多日本人到了中國來旅遊,我們又策劃了第二個活動,請日本人到中國來種櫻花,這件事情每年種到現在,每年都派大團來,這兩件事情使無錫名聲大振,很多的國家認為這兩件事情是對外營銷的典型案例,所以他們就請中山大三郎到世界各國編歌,中國十座城市請中山大三郎編歌曲,曾經掀起過營銷的浪潮。我們兩位駐日本的大使都曾經給我寫過信,盛讚這兩件活動對營銷起的重大作用。我這裡說這兩個案例,抓住了世博會這樣的機會,找一個出口,開展一次很有用的活動,就很可能把一個城市做成品牌,把一個企業做一個品牌,是可以策劃的。當然也是可以不策劃的,這些是你參加了不做就不做了,機會就沒了。

所以這一次世博會送到我們家門口,跟我們出去到人家那裡付出巨大的代價還不一樣,在我們自己家門口要把這個營銷活動的難度還不一樣。山東請我幫他們做策劃的時候,我就說山東有17座城,17座城市都成為優秀旅遊城市,它應該在世博會上以每個城市冠名做“城市營銷週”,我策劃了一套方案,加在一起可以搞三個月的時間,剩下的時間搞產業,每一個周山東都有主題,這樣會取得很大的作用。比如舉一個例子,棗莊這樣的城市,它的文化週應該怎麼做?在棗莊要搞個幾大活動,5月4號請連戰來參加在棗莊台兒莊遺址上建一個中華民族復興樓奠基儀式! 7月份請吳國雄參加台兒莊大戰遺址公園的電機,10月份請宋楚瑜參加台兒莊開城的儀式,把棗莊展台跟香港、台灣澳門這樣一些展館都聯繫在一起,這樣可以策劃許多活動。

所以,我覺得抓住機會,製造雷人事件,我就舉這幾個案例,如何抓住世博會的案例,搞好營銷。


主持人:感謝尚老師從營銷的角度來談世博會,下面請劉思敏老師!

劉思敏:各位很高興有機會在這裡跟大家分享,關於海南國際旅遊島的問題,在二外論壇上我做了這個發言,後來又在一個三亞論壇上和一些大學上的論壇上豐富和完善了我這個思想。


首先,就是說我不知道大家注意到一個現像沒有,我們翻開看中國地圖,中國地圖南海這一塊是被縮小一半左右,放到了地圖左下角落,這可能是一個到底是什麼原因出現這個情況?可能為了節約紙張吧,能夠解釋的,但是這個行為無意識了誤導了中國對南海的認識,南海是可以被忽視的,無足輕重的,這是一個問題。

另一個問題,我們現在在搞東盟自由貿易區,還有北部灣的區域合作也是如火如荼。我們作為中國南海這一部分,其實現在中國東盟十國都是環繞南海的包括中國,我就想到環南中國海,或者中國南海是不是可以成為中國和東盟自由貿易區合作的核心的一個平台,我們現在一說東盟合作區就說滇粵大鐵路,都是從鐵路角度去,陸地角度去考慮的,其次我們如果把南海放在它應有的位置的時候會發現,中國和東部都是環繞南海的,把南海做成為內海或者內湖這個概念超越北部灣,北部灣的合作歸根到底是中國跟越南的合作,基本上是中國跟北越的合作。

第三,海南國際旅遊島這個概念,是非常重要的概念,也非常進步一個概念,但是它仍然是有局限的。我們海南國際旅遊島的建設是絕不能在自說自話,也就是說海南國際旅遊島的建設,海南旅遊以後也會是海南旅遊,不僅僅是一個島的問題。也就是說和東南亞的競爭合作關係是一個競合關係是不可迴避的,海南島和海南在很多方面很多情況下相似的,不能一廂情願說我要建成什麼樣的,它與東南亞是競合關係。

對於海南余秋雨有一個很著名的比喻,他就說海南島是中國問號下面那一個點,我認為這個比喻是不准確的,中國是一個問題,但是海南不是解開中國問題的鑰匙,海南不是問號的那一點,是冒號那一點,如果中國是一個人的話,作為一個主體,海南島和台灣島位置距離很近,構成了一個冒號,而冒號什麼意思?中國有話要說,我們就明白要說什麼,第一層意思,鄧小平說的在88年的時候成立海南省,就是鄧小平要說的,他要說什麼?可能我們要明白當時建省的初衷不是發展旅遊,絕對不是要建設中國最大的旅遊區,而是要建立中國最大的經濟特區,是中國改革開放的前沿陣地。當時這麼一個定位,這個定位當時仿效我們深圳,再造一個香港的模式,然後再造一個台灣,用海南島再造一個台灣,以台灣為樣本建立了海南省,當時的決策有它的合理性。我們比較一下因為海南島在建國以前曾經是國民政府的特別行政區,正在籌備建設,1949年行程中止了,變成了廣東省一個行政區。但是我們忽視了海南島與台灣的經濟、政治文化層面的差異,就能夠解釋20年過去了,海南島為什麼沒有變成台灣,海南島在短期內追趕台灣是不可能的,靠20年發展不了。

在時代背景下,現在是一個海洋世紀,我們要變成一個海洋大國,海洋世紀,海洋大國,中國第二句要說的話,就是面向南海的,面向海洋的,如果我們再把海南島當成去學台灣的話,沒有必要了,台灣的國民黨把台灣作為國家來經營是情不得已,它是濃縮到那兒去了。 150平米的房子的時候你的客廳和餐廳不分區嗎?一定要分區,作為一個唯一的熱帶島嶼省,海南島現在的的確確才找准了位置,由於我們88年的錯誤,給它行政架構之後,必然要根據省級的模式,幹部考核的模式去運作,一運作以後導致海南島這些年的悲劇。

第二海南經濟發展理想的樣本是什麼?我們海南島早就知道是中國夏威夷了,海南島在氣候風波、環境這些諸多方面跟夏威夷存在巨大區別的,很多專家斷言50年之內海南島的旅遊也不可能趕上夏威夷,從旅遊方面比較的話,海南島不配學習夏威夷的。但是我們樣本怎麼去找?像劉翔跑的最快的,我跟他去比,我把他作為一個對比,我怎麼去趕上他呢?所以我不能跟他去比,包括順便說一個題外的,像我們經濟適用房,我認為這是一個罪惡,他也選擇樣本,新加坡和香港的樣本,這個樣本根本不具備借鑒性,新加坡和香港,一個是城市國家,一個是城市特區,已經實現了現代化,而且這個社會財富也非常豐富,無錢的人也是少數,政府幫助沒房子的人是可以的,是有邊界的。但是我們國家目標是80%,還有一倍的情況下,沒有邊界的,今天解決一千戶,明天還有一萬戶。所以旅遊發展樣本未必是夏威夷,我認為海南經濟的發展樣本應該是夏威夷州,都是應該以旅遊業為主導,我們應該以它為主導,他們都是在熱帶,都是遠離本土,夏威夷是美國太平洋艦隊佔領基地,而且是我們南海艦隊佔領基地。

海南省,我們應該深入研究夏威夷州經濟結構和經濟社會的發展模式,才可能對海南省下一步的發展,堅定海南國際旅遊島的定位,還有國際旅遊島不僅僅是中國、海南的利好,是國務院和海南能夠通過這個國際旅游到謀求海南的發展。

在海南有很多旅遊區,旅遊區裡面亞龍灣里頭跟國際接軌的,外面是非常落後的地方,我覺得這是海南發展最根本的問題。

最後一點是我要提的要點,從旅遊的角度,海南旅遊發展的市場樣本和發展上應該是地中海,我們把海南徐有看成南海旅遊,南海旅遊視角就轉變了,轉變南海的面積和地中海面積差不多的,關鍵是地中海它的周邊的情況跟南海有非常相同之處,地中海周邊19個國家和地區,客源70%來源於他的北方,南邊像埃及這些不太可能給他提供客源,但是他的旅遊業非常發達,形成一個印證關係。這些資源上都有很多相似之處,它的旅遊都比我們還要發達一些,所以我們覺得對國際化的定位的理解的問題,我認為國際化,特別是我們看政策批准以後,大家著眼點在三個政策上,所謂放長權,免簽證這些都是針對外國人的,我認為特別像地中海的情況給我們很大的啟示,地中海的北方客人按國家來看是外國的客人,按我們的大一統的國家是外省的客人。中國大陸一定會成為海南主要的客源。我們對所謂的高端市場是距離很遠的,只有歐美的高端才可能到東亞來,到東亞來為什麼一定要到海南來,所以這個客流競爭很激烈的,入境是俄羅斯遠東市場,這塊市場消費習慣跟歐洲部門很相似,他收入水平不如歐洲,而且它又離歐洲很遠,南部是日韓,日韓的眼光本身他們是海島國家,除了重要的海濱度假以外,他們眼光朝東看的,吸引他們眼光朝南看很重要的問題,我們國際化要理解成軟硬件水平的全面國際化,第一要善待中國市場,眼睛朝上,因為中國市場這麼大的面積,在這個情況下,省區的區別和歐洲國際的區別沒有特別的意義。謝謝!


李明德:感謝劉老師講述海南國際旅遊島,我們這個板塊專家都非常尊重大會規則,其實他們都是學富五車,才高八斗的人,他們肚子里東西很多,但是他們時間控制非常好。下面我們留下一點點時間,非常寶貴的時間,我希望在座的媒體朋友,還有我們青年學者能夠提一兩個問題,請!我們澳門的記者!從澳門趕過來!

提問:剛才強調海南的事情,我就想到澳門,因為澳門之前提到又聽到海南要發展旅遊島的話,澳門就很緊張,是不是博彩跟他們去競爭,但是海南那邊弄賭場太可能的。我想介紹一下澳門的情況,澳門的情況1—4月份,2010年入境游客部分同比增長12%,達到800多萬人次,最早部分從中國內地去的遊客比較多,佔53%,澳門整體旅遊業來講不太擔心增長問題,我們去年跟前年發展的規劃綱要,把澳門發展成為國際旅遊休閒中心,澳門目前來講比較希望能達到一個方向,怎麼純粹從博彩的旅遊的產品轉型成為休閒旅遊產品,第二個方向怎麼去把國際客人不當做針對國內游客。

提問:各位專家好,我是複旦大學旅遊系的老師,剛才聽到有幾位嘉賓提到入境旅遊和國內旅遊,出境旅遊產業重點的定位問題,以及剛才也有專家提到關於旅遊市場營銷中國作為一個旅遊目的地對外促銷,事實上在國際上的確比如說澳大利亞和香港,他們的國家旅遊局這樣一個機構,他的主要職能,也就是作為一個國家旅遊促銷機構,我想問的一個問題是因為這裡有在座的是國家旅遊局的資深官員,我想問一個問題,在中國是否有可能設立在國家層面上的一種旅遊促銷機構,並且要設立這樣一個機構在目前的體制條件下所面臨的問題和困難是什麼?

主持人:沈女士提了一個很難回答的問題,不知道在座的能不能回答。

魏小安:你的這個問題已經實現了,是還需要提升的問題。

主持人:你滿意嗎?

提問:怎麼提升呢?因為現在有很多包括國家旅遊局市場司在國外有很多駐外的一些辦公機構,但是好像就我所知,他們在旅遊促銷方面所扮演的角色和起到的作用並不像我們想像的那麼的?

魏小安:“想像”就不對,第一,駐外辦事處體現了中國形象,第二要為客戶做一些服務,這是很重要的地方,第三是安排幹部的地方,第四是接待領導的地位。

李明德:由於時間關係,再想提問也沒有機會了,很對不起大家,非常感謝讓我當這個主持人,非常感謝在座的諸位合作,非常感謝大家耐心的聽講,謝謝!

論壇一:分析與預測,新形勢下中國旅遊業

搜狐旅遊      2010年05月30日


戴學鋒:女士們、先生們,早上好,首先我想代表中心說一件事,今天給大家安排的作為是這樣,學者社科院的方式所有發言的專家都坐到的桌前,沒有發言很多著名的專家沒有安排正式的專家沒有坐在桌前,我做一個特殊的說明。第一個板塊是分析與預測,新形勢下中國旅遊業,我們知道這是我們綠皮書最重要一個板塊,在這個板塊裡面,我們採取的形式是自由論壇和正式發言的形式。現在我這樣,我隆重請出我們這個板塊幾位專家:

中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員,中國旅遊協會原副會長王軍

中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員,國家旅遊局綜合協調司巡視員張堅鐘

中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員,中國旅遊研究院副院長戴斌

中國社會科學院旅遊研究中心副主任劉德謙

中國社會科學院旅遊研究中心特約研究員,安徽旅遊局巡視員吳浩

中國旅遊研究院國際所負責人蔣依依


我們第一個板塊,中國旅遊業在最近幾十年發生了深刻的變化,特別是在最近一兩年,特別在去年,自從國家出台了41號文件以後,對中國旅遊業產生非常重大的影響,下面我們依次請每位專家做一個簡短十分鐘的發言,也可以採取PPT展示的形式,有些同志採取自由發言的形式,是不是每個人發言不超過10分鐘,發言以後還可以互動交流,採取這種更靈活的方式,在講話過程中,下面有什麼問題或者就某個方向的問題或者針對每個專家一些講話,也可以提出自己的意見,下面我們是不是先請王會長!

王軍:我準備了稿子,我基本按照我的稿子講一講,講的重大問題發展的趨勢和熱點,這個論壇,我覺得我選擇這個題目是重大的問題重在落實,講這麼幾個問題。我覺得我們這個論壇主要是圍繞旅遊發展的趨勢、態勢進行分析。過去的情況進行科學的總結,對未來的進行一個科學的預見,對實際工作有指導意義的。我重點就是圍繞著國務院去年出台文件談一點自己的看法。去年12月1號我黨出台兩個文件,一個對國家整個旅遊業發展制訂了發展目標措施和政策的文件,應該說對旅遊業的發展具有重大的影響,第二個文件關於海南國際旅遊島的文件,這兩個文件是我們對旅遊業的發展起著重大作用。我講重要問題重在落實,第一個問題就是談文件關鍵在落實。國家旅遊業頭幾年也起草過關於旅遊業發展的政策、文件。很多政策在實踐當中不落實,發了文件發完就完了,所以我們下一步到咱們旅遊企業一問,到各地區一問都是不落實的,落實的很少,對於旅遊非常重視的地區落實不行,落實是關鍵,這是我講的第一個觀點。重大意義講理論,都講的很好,包括我們一些地方父母官也會講很多,但是一涉及到具體問題,一涉及到各部門利益問題就不行了。對於方向性、政策性、指導性的文件,我想我們各地政府一定要把它當成大事來抓,當成一個能夠把它做到事的來抓。


第二個觀點,確實解決旅遊發展當中一些瓶頸問題,我感到現在發展當中問題,一個是管理體制問題,我們旅遊發展,張小可總經理國家旅遊局一問到旅遊發展,他也是對旅遊業貢獻非常大的,他這個企業發展受什麼影響?地方政府的支持,支持旅遊的骨幹企業,不要這個部門是這樣,那個部門是那個。我自己到一個省跟省委書記談的時候,一個項目發展很重視,其中一個,你這樣,你把我們小的企業帶到項目裡去,他這個企業是全省最大的企業,出問題最大的企業,非要帶一個新項目,所以在發展這些問題要解決管理體制和領導真正支持的問題。還有缺乏科學發展的指導,有些事情重複性的建設,咱們老百姓說的一個姑娘找好幾個婆家,這個事情最後鬧到沒法做的程度,所以這麼做的話,我總覺得不好,重複建設這個事情。再就是有些地方盲目上一些政治工程,領導把這個事看的很重,但是實效性和實際作用不大,群眾有很大意見,像這樣的應該解決。還有其他的,有本領的沒用上,也不知道怎麼好的。

第三點,正確看待和評價旅遊發展的成果,現在大家發展旅遊的積極性都很好,從中央到地方都在強調旅遊對經濟轉型的作用,但是由於指導思想和有些人不完全為了個人的目的,的確是不學習,不太懂的,所以我覺得像今天這個論壇特別重要在什麼地方,我們這個論壇告訴各級領導要研究旅遊科學發展規律,旅遊經濟像軍事一樣,旅遊經濟它的作用和發展,你不研究它,光憑著熱情那是不行的。我建議在評價標准上要解決問題,真正要使人民群眾和當地的百姓在提高物質文化生活、精神生活上得到增長,使遊客幸福指數增加,這才是你的政績,不要把其他的花了不少錢,作用也不大的事情,這麼做。

再一個觀點,堅持科學發展理念,促進旅遊法制建設。咱們在座很多專家都是研究旅遊法律的,我就是外行了,我就是點點標題。我的感受就是,我在旅遊局乾了十年,這十年走了十多個國家,我們這個法規建設出台特別慢,你看我去日本,張廣瑞同志給了我一個翻譯過來的日本關於旅遊法律建設的書,五套系統,從國家到旅行社到從業人員,都有一套的規章。這些規章制度可以說規範和促進了日本旅遊業的發展,像我們中國這麼大,我們旅遊發展這麼快,而且我們很多問題都是實際的這些從業人員提出了若干年不得解決的問題,為什麼?像導遊問題,剛才我們老前輩還給我們講一個,我在十年中感覺旅遊業導遊是第一生產力,但是導遊的社會地位很低,掙錢很難,而且旅遊社的老總參加會,我們旅行社的改革還把導遊整的真是沒辦法。我們確實應該很關心這個隊伍,他需要一個法律來保護。

我看一些優秀導遊嗓子都啞了,要建立一個專業人員的崗位,保證他的工作環境和身體健康,本身應該有專業法規保護到。但是有些事情對導遊的歧視和看法太惡劣了,覺得導遊也不好,但是絕大多數的人都是非常辛苦,都是旅遊業的工程。

再一個觀點,法律建設過程中的關鍵問題,到底什麼原因旅遊法出不了台,很簡單,法規建設涉及到其他很多部門的利益,涉及到部門管轄的權力,你提的問題影響到他,他很難支持。所以法律建設從哪個角度做,要解決什麼問題。我看日本的《觀光旅遊法》,迴避了一些矛盾,但是觀光旅遊是明確的,把旅遊地位放上去了,我覺得這麼一個思路是很好的。地位和觀念非常重要。

再一個看法,堅持科學發展理念,正確認識和不斷完善旅遊工作。現在我看各部門的統計有高有低,高的統計很了不起的,低的統計水平很低,需要一個統計標準。全國各地應該有一個共同性的統計標準,我們分析形勢、預測未來,統計數據非常重要。第二個問題統計不要做成大的政績的東西。

我就講到這裡!

主持人:謝謝!王會長講的最核心一條,我聽明白了,他有一句話如何落實,41號文件出來非常好,但是我們如何落實,我別聽明白了,落實一方面在於企業,比如說像馬總這樣的企業,更重要的是施政。下面是不是請張司長給我們講一講。

張堅鐘:各位專家、學者,各位來賓大家上午好!首先非常榮幸受中國社會科學院旅遊研究中心的邀請參加這次論壇,分析預測新形勢下的旅遊業,分析和預測新形勢下的旅遊業,首先要對當下旅遊業的狀況做一個基本的判斷,我們想當前我國旅遊業正處於大眾化發展階段。這是一個基本判斷,判斷依據主要依靠外生需求轉向內生需求驅動。一個不爭的事實,旅遊成為國民重要的生活方式,這些年來,無論是窮的還是富裕的,低端旅遊還是高端旅遊,應該成為廣大國民重要生活方式。所以這裡有一個數字,09年人均出遊率1.43次,城鎮居民消費旅遊佔10%。我們國民旅遊市場這是一個規模極大,基礎也極大潛力巨大的市場。無論對中國的國內旅遊,還是出境旅遊,有人說這是一個挖掘不盡的金山。第二個還是穩增長,這麼多年旅遊業發展呈現了平穩,有高速也有低,但是總體還是增長的過程。去年國內旅遊收入突破一萬億,國內旅遊人次19億次人次,出境達到4766萬人次,其中因私442萬人次,這是改革開放以來出境旅遊裡面變化非常大,說明國民出境因私出境,入境1.2億人次,總體來看市場上表現為穩步增長的態勢。第三個特點,低消費,從總體上來講,從國民來講,作為市場主體低消費也是重要特徵,在這個階段市場需求以觀光為主,休閒度假逐步增長的態勢。 2009年,人均消費為535.4億元,農村居民消費是295元,從1993年到09年人均旅遊消費人均增幅不到3%,增長幅度應該說很大。第四個特徵是外延式發展,數量增長,規模擴大,業內外普遍認為旅遊業的發展方式粗放,產業結構佈局也不盡合理,結構性供求失衡矛盾突出,旅遊產品單一,景區建設品位不高,旅游資源開發很滯後,尤其產業配合式的發展方式嚴重的不足。

基於以上的判斷,應該說旅遊業發展面臨著極大的挑戰,因為從旅遊業的發展特別要跟國際上發達的旅遊業國家應該說差距存在,當然有差距有挑戰,必然有發展機遇,存在著極大發展空間。據預測、分析,未來5—10年中國旅遊業能夠達到像王會長所說的抓住中央國務院對旅遊業的重視,對旅遊業的關注,特別是41號文件,之所以提出要把旅遊業培育中國民戰略產業,特別選擇旅遊業作為調整服務業結構轉變服務業發展方式的重點,能夠抓住這個機遇融入國家社會發展的大局,確確實實把轉變發展方式作為轉型升級的契機的話,應該說中國旅遊業進一步發展時期,同時進一步深度的關鍵時期。加快發展的同時也會呈現出矛盾出現,競爭加劇。

旅遊業將進入一個發展黃金期有這麼幾點依據,第一從國內環境看,國家經濟結構調整,轉變增長方式力度不斷加大,擴大內需,調整經濟結構的方略,加快服務業發展的政策逐步的落實,也是國家旅遊業發展創造良好的發展環境。第二,我國社會經濟發展進入大眾化消費的階段,無疑旅遊消費應該是成為大眾消費重要載體。第三,支撐著配套條件的硬件具備,尤其大家知道高速交通網絡更加發展,公共服務體系更加完善,帶薪休假制度逐步落實,社會保障日益健全,這些為發展大眾旅遊條件提供了非常堅實的基礎。第四,政治環境,國務院出台加快發展旅遊業意見,明確提出了旅遊業作為一個定位。但是定位應該說要培育成為國民經濟戰略性支柱產業和現代服務業,這個政策環境是有利的。

從國內來看,預測2010年國際旅遊市場仍將保持全面穩定增長的態勢,第一國內旅遊人數將達到21.5億人次,同比增長13%,從國際環境看,世界經濟在經歷了金融危機之後渴望溫和回升,這些應該說給旅遊發展創造提供了機遇。游資預測,2010年入境旅遊有望保持、低俗持續增長,入境旅遊人數達到1.32萬人次,增長5%。第二我們剛才說了旅遊業將進入創新改革期,因為第一社會經濟轉型必將在旅遊業在整體變革,因為大家知道旅遊業發展是伴隨著社會的發展而發展的。我國處於一個轉型期,國務院一再強調,社會發展方式,產業結構發生重大變革,當前主要依靠投資出口拉動經濟方式主要依靠消費經濟協調拉動生產方式,旅遊在消費中的地位更加突出。低能耗、低污染的綠色旅遊將出現。第三,同質化效應。第四,當前旅遊業發展的新的特點,旅遊產業融合必將大大促進旅遊產業新格局,這幾年來旅遊文化、體育、工業、農業、金融等等行業交叉發展已經形成一批旅遊業發展新的態勢,這也是旅遊業在轉型期中間必然走的。第五,旅遊變化和新的變革必然促進新的商業模式。旅遊業將進入轉型升級的關鍵期,國民經濟結構轉型升級必將推動旅遊產業轉型升級,旅遊產業必將隨著跟全局大局一樣進入轉型週期,“十二五”期間旅遊在發展戰略上更加註重統籌國內國際兩種資源,在發展目標上更加註重發揮旅遊產業綜合佈局,在發展方式上更加註重走內涵式的發展道路。以往的外延式的發展,以後旅遊業更加註重內涵式的發展,更加註重市場,注重市場配置資源的作用,這個基礎各地,各個行業或者旅遊業各個旅行社、酒店、景區他們更加註重市場在發展中的基礎性的作用。在要素投入上更多依靠資本和技術推進產業發展,在發展道路上更加註重城鄉統籌的發展,從而推動旅遊業更好更快的發展。

時間所限簡單給各位報告幾點內容。


主持人:我們看到越來越看到的希望,下面有請戴院長從研究的角度怎麼落實好這麼好一個藍圖。


戴斌:我跟張老師讀書的時候,很少研究熱點問題,因為看起來很小的,比如說觀光車這樣一些東西,甚至產業發展長期的,今天是我們中心成立11年,也是我們綠皮書成立10年了。今天來說什麼,昨天晚上去了《神話鳥》,一張票230塊錢,看完以後,還很開心,我就到了對面一個小店,我不知道各位老總有沒有去過,那個地方比較通俗化一些,中下階層,我是喜歡吃小吃烤串,都在那兒吃,很多外國朋友也在那兒吃。我談到這麼一個觀點,都市休閒,都市休閒幹什麼呢?看故宮呢。包括年輕人到北京來聽聽周杰倫的演唱會都比看故宮好的多。沿著這個思路再往下想,我正在想一邊吃東西,很小兒科的東西,一邊吃一邊想。中國旅遊產業發展這麼大的數字,我們一直在關注,中國這麼大家大業大,任何事情都是大的不得了的,小的不能再小的東西。我這麼一個小小的舉動能夠解決什麼問題,身邊還有很多這樣的。他告訴我,一個張家界市還有一百萬生活在絕對貧困線上,一個人收入1003塊錢,一個人收入是3塊錢人民幣。我在想,我們今天這個會議是熱點問題,難點問題,我們來去想歸於理性,長期幹什麼?當我們41號文件在起推動國家旅遊產業,國家戰略體系過程當中,我們旅遊思想是什麼?旅遊價值觀是什麼?旅遊發展為什麼一些問題沒有解決?


從根本上來講,我們發展旅遊業我們目的是什麼?如果我們正在製定開會“十二五”發展規劃,旅遊發展為什麼的問題,這個問題不解決,我想對於政府也好,業界也好,根本性的問題解決不了。我想這是第一個問題,這個問題不解決,我們沒辦法回答再過幾年再看我們發展。

第二個問題,簡單一句話,解決旅遊發展為什麼的問題,旅遊發展靠什麼的問題,靠市場機制,我們企業發展還沒有國力,包括我們資金的旅遊,我一直在說根本的導向,價值取向應該是保護的旅遊權利,大家有機會去旅遊,旅遊的人群逐漸去消費,這裡面增加多少就業許可,增加多少不是大的發展。先發展後規範,我看基本上是可以的,我們有多少政府官員,有多少專家學者真正研究過我們最基礎的旅遊,對基礎的市場需求。我感覺根本的市場面臨到門口的挑戰開始轉變了,我能不能像關注陳總這樣去關注,我看沒有。

第三個問題,看我們專家學者看,通過自覺服務國家發展戰略,從思想上圍繞我們中華文化根上去想問題,在世界旅遊發展中間貢獻出我們這代人的思想。


主持人:謝謝!充滿激情,而且是從自己切身感受出發,以一個學者的正義感來闡述中國旅遊業的發展,我覺得這是非常難能可貴的,關注每個人,關注那些最基層的人,這是我們最基本的價值觀,再次感謝!接下來有請劉教授,

劉德謙:各位好!我談談國內旅遊,先談談我的體會,這些年國內旅遊發展,大家都看得出來無論是出遊人數,旅遊收入都是每年在增長,說遠一點八九風波和03年非典,其他年都是樂觀增長,樂觀增長中間,我看出一些我自己所想的增長在哪兒?怎麼增長的?是不是老百姓的需求都提高了,提高了怎麼樣?怎麼來解決,我的話剛才在座三位專家所說的正好銜接上。


想說兩個問題,09年的發展和今年的發展,第二個是機遇和製約。

2009年到2010年國人旅遊發展剛才的時候張司長也說了很多,綠皮書也寫了,大家可以看出我們十一五規劃裡頭增長中間就是08年我們改革製度那一年,出遊人數也降低下來了,增長率降低下來了,總花費降低下來了。 2009年很明顯是比08年增多了,應該看出來是一個相應著中間一個恢復。

看它一下的特點,黃金周期接待遊客同比增長是比較多一些,一個是春節是增長了24.7%,十一增長28.5%,這是少有的情況。 1月份比較旺盛,2009年高於2007年2.4個百分點,這是春節,十一就高於2007年3.17個百分點,從這裡來看,我們2009年的發展是長假日的增長更多,一日遊更多。假日遊的增長率大於全年增長率,遊人所佔的比例反倒減少,這是當時某些專家取消五一黃金周所料為及的,說一下2000年到2010年的發展,2000年到2009年中間是2002年的出遊人數增長的12%,從這個來看是一個什麼情況?應該實行黃金周開始那兩年並沒有出現增長,經過幾年的積累出現的這樣的現象。為什麼出現這個現象? 2002年的時候,我們老百姓的增長,城鄉生活繼續得到改善中間,老百姓實際收入比上年增長了13.4%,這一個東西,我們看看國家的統計是2002年是這一年城鄉收入增長最多的一年,比例最高的一年,同時當年價格水平也小幅下降,從這裡來看,什麼促使2002年出現這次情況,老百姓的收入有了實實在在較多的增加。

我們來看看人均花費和出遊人數的增加,我們來看人均花費,人均花費每年增長不是很多的。 2002年是負增長,當年的價格基本都是往下降的,物價是走低。 2003年是非典,是另外的情況。我們來看一看,從2000年到2009年,我們把居民人均旅遊花費和居民消費價格總水平上漲和食品價格上漲作為一個比較,我們就看出我們的旅遊的人均花費的增長率還沒有趕上食品的增長率,也就是說我們每年的個人的花費的增長幾乎等於沒有增長,因為它價格已經提高了,物價已經提高了。也就是老百姓這些年中間,旅遊出遊花費沒有增多,這是什麼問題呢?有一個網站網友提出用很多方法做一個統計,他說的是什麼,我們到2000年,我們花的錢相當於2000年多少錢?他相當於什麼呢?他說的是就是現在花一千元相當於十年前是多少錢?相當於十年前500元、600元,400元,這是民間可能不可靠,根據《國民經濟和社會發展統計公報》,2000年到2009年十年中食品價格累計上漲61.96%,也就是十幾年現在要花一千元,相當於2000年的617.40元,我們現在的旅遊人群花費的增長等於沒有增長。

究其原因,可以說除了居民收入增長以外有限,還是生活花費項目也增多,其消費信心不足,這樣就旅遊而言,當然還有一個出遊旅遊的分流。我們每年旅遊的花費增多了,它主要體現在哪幾個方面?第一,人數是增多,人數增多,所以花費增多了,但是每個人的花費並沒有太多的增長,這是因為我們新加入到旅遊行列中的老百姓很多都是中低收入的消費者,所以他剛剛進入旅遊消費的時候,他不可能拿出更多的錢來進行旅遊消費,同時我們老百姓的生活是在提高,收入是在提高,有很多的人應該說數量很大的人,他們是把錢花到旅游上,但是這些部分,中高收入的人,他們去向不是國內旅遊,而是出境旅遊。 2000年到2009年全國出境人數從1000多萬到4766萬,從這個來看,可以看出來很多中高收入的消費者他們是到國外、境外去了,所以這樣一些人沒有在國內消費。所以他沒有國內旅遊的平均消費有所提高。

我們發展的製約和機遇,我先說制約,我們現在GDP也是在全球數的著第三名的,我們今年就有可能趕上日本,我這兒有一個數字,看到2010年的GDP的收入相當於多少美元,然後看看日本,相當於日本的96%,假如以我們現在增長速度來看,我們今年可能能夠在全國的GDP超過日本。但是我們應該這樣來看,還可以再說一點,我們就說很有錢,我們的外匯儲備是全球第一,我們說持有美國國債是全球第一,但是我們要用人均來看,我們GDP相當於日本的1/10。這兒我就說一個,我們人均GDP已經不高,可是居民的收入所佔GDP的比重還在逐漸下降,而在居民收入水平在全球明顯的偏後的情況下,中國的基尼係數處於高位,中國多數居民的收入低於全國平均水平。

正是基於這個原因,所以我看法就是儘管我們旅遊在發展,國民旅遊的人數在增多,總的消費量在增多,但是我們後勁並不足,如果將國民最終消費培育成中國經濟發展第一動力,就必須在不斷增多社會福利的同時盡快增加居民的收入,只有政府的收入盡快轉化為居民的福利和收入,企業的利潤盡快轉換為職工的福利和收入,包括居民旅遊消費在內的各種消費才能出現跨越性的增長。

我這兒有幾點資料,新華社文章最近提到勞動者所佔報酬的比例在GDP中間已經從97年的53.4%降到2007年39.74%,我們企業盈餘比重從21.23%到達31.29%,而在其他國家,發達國家,居民所佔的收入所佔量應該是GDP的50%以上,看看我們政府的收入也是在提高,在GDP所佔的比重10.95%提高到20.57%,加上其他有人估計占到國民收入的30%。

再看基尼係數,基尼係數大家都知道世界銀行的報告顯示,美國是5%的人口掌握著60%的財富,中國是1%的家庭掌握了全國41.4%的財富,成為全球分化最嚴重的國家。還有剛才有發言者提到我們的貧困線的劃分,資料顯示,我們2008年的人均收入的貧困線的劃分是785元,平均每天0.3美元,世界銀行推薦貧困線劃分1.25元,有的著名學者竟然說不應該是1美元,應該比這個低的多。

另外一個數據也是這樣寫的,他是說世界銀行中國是0.4%掌握了70%的財富,國務院發展研究中心說的數字比這個低的低,20%的人家庭掌握了存款的64.4%。

還有我們在這個中間,貧富不均的情況很嚴重,證券行業平均17.21萬元,是全國平均水平的6倍。我國城鄉人均收入差距已從改革開放初期的1.8:1,擴大到2007年的3.33:1,剛才戴斌院長所說的全國老百姓收入問題是很關鍵的問題,假如解決了老百姓的收入問題,我們旅遊業才能得到很好的發展,老百姓才能在生活質量改善中間同時享受到旅遊的歡樂。

旅遊業的除了收入製約之外,還有時間,為了收入的增多勞動者寧願加班加點,而放棄自己假日現象,這是很突出的,富士康的現象,就是他每月工資是900元,他自動簽約願意加班加點,只有加班加點才是他的收入能夠提高的,正是我們工資水平很低得表現,所以他放棄了自己休息的時間,公司最大懲罰就是不許加班。

機遇,說點可喜的消息,去年12月中央會議提出2010年主要任務是加大國民收入分配調整的力度,也是在12月提出2001年起提高退休人員基本養老金,因為現在很多旅遊者中間很多都是退休的。

我就不要再說了,應該說還要在供給的改善,關於加快旅遊業意見的旅遊,這是對今後我們旅遊發展是很尤里的條件。閒暇而論,我們旅遊政策不貫徹問題,因為這些文章都是新華社、人民日報在發展,有人民日報消息說這個現象發改委的高層和人大的財經委的高層正在研究了百姓工資問題,假如這些問題都能夠得到更多人重視,我們的旅遊業發展必將迎來新的時期。老百姓收入多了,我們旅遊業就發展了,就這麼一句話。


主持人:謝謝劉德謙教授!我們聽的意猶未盡,綠皮書很多關於國內市場都是劉教授專門做的。如果台上每個人一直發言下去,我想比較呆板,我們可以採取這種形式,我們這個板塊還有一些時間,下面兩位學者發言之前,是不是可以這樣,我們增加一些互動的內容,大家有什麼問題,可以提出來。哪位有什麼問題。這是我們的前輩王老師

王連義:我從1964年就當小導遊,現在還當導遊,各種遊客都接待過,美國、法國、希臘、韓國、日本都接待過,國內的遊客也接待過,在我64年開始工作的時候,當年的7月8號人民代表大會經過周恩來的提議,我們國家歷史上建立了第一個旅遊機構叫中國旅遊遊覽世界管理局,我開始工作我所在的單位1954年成立,從54年到94年我們國家都是以入境旅遊業為重點,都是入境旅遊業,嚴格來講,我們國內旅遊業從95年才開始,95年5月1號有了雙休日應該說才有了國內旅遊業,所以我現在想提的問題是我們這麼多年來,我們國家發展的旅遊的精神一直是入境旅遊積極發展,國內旅遊控制發展,出境旅遊協調發展,一直把入境旅遊擺在第一位。但是我請台上領導同志,可能你們也參加了41號穩健的撰寫,為什麼從41號文件以後把國內旅遊業放在第一位,把入境旅遊業放在第二位,出境旅遊業放在第三位,這個變化巨大,出乎我的意料之外,我常年的導遊我沒有想到這麼多專家有這麼多素質,但是我有感覺,接待一個美國人、德國人大鼻子等於接待10個小鼻子,賺的錢等於接待10個韓國人、日本人,接待一個韓國人、接待日本人又等於接待十個中國人,接待一個廣東的遊客又等於接待10個鄭州的遊客。最近國際金融危機的情況,我們出口受到了巨大限制,旅遊業正是風景出口業,我們正利用風景出口業補上資源旅遊業缺陷的時候,反而把入境旅遊業降位了,這跟我的感覺不太一樣,請各位專家講一下。

主持人:國內市場的變化確實很有意義,不知道你想問哪位專家?

王老師:張堅鐘吧。

張堅鐘:我想首先第一個,從轉變,因為剛開始中國的旅遊業發展之初是從大力發展入境旅遊業開始,大力入境旅遊,積極發展國內旅遊,適度發展出境旅遊。這項政策初衷在那個時候,在改革開放之初當時國家外匯短缺,經濟建設急需資金,在這個時候講到接一個外國人相當於中國十個小鼻子,這體現了,根本的處境,發展旅遊業目的何在,那個時候以社會為本,在現在而講,我們提倡以人為本,發展旅遊業促進全面發展,只有老百姓富了,國家才能強。從這個目的上,我想目的根本轉變體現在發展旅遊業上。第二一點,一個國家旅遊業發展怎麼樣,國內旅遊團絕對是市場,國內旅遊團不僅是旅遊業發展的體現,也是體現國家是以為民,當然是民富了國家才強大。第三點,從旅遊業本身來說,旅遊業是隨著國民經濟的發展而希望發展的,旅遊業是悄然興起的,並不是某一個階段,某一個階層,某一個人去推動的,經濟社會發展了,閒暇時間多了,老百姓富了必然產生旅遊需求。從這一點講,國內旅遊或者國民理由最集中,最根本的表現。所以要說旅遊還有很多,我想時間原因,從這個問題上,我想以國內旅遊為基礎,它本身就是一個國家旅遊業綜合的表現,最大體現一個國家發展初衷還是為老百姓,為了人的全面發展。謝謝!

主持人:有請陳老師!

陳安澤:剛才討論的問題是旅遊大問題,旅遊的發展過去是為了GDP的增長,現在轉變我說很正確。到底旅遊是為什麼?我想用各種意見,實際上不是我來說的,我引用我們老的戰國時候有一個很著名的墨子,他說了這麼幾句話,衣必長暖,然後求麗,食必長飽,才能求樂,住好才能求美。什麼意思?旅遊發展是我們墨子在講到根本上了,也就是人在吃飽穿好住好之後才能求美,求樂,求麗,求美,求樂,求麗什麼意思?滿足人們精神文化的需要。人活著,人的生活,人怎麼活著?有兩個東西支持它,第一個是物質的,他要活著,他才要吃,他吃飯肯定樂的差不多,一個禮拜差不多死掉了,你必須吃,所以第一個要滿足他的物質生活的需要。但是人並不是一個動物,他是人,他是有思維的,他必須滿足他精神文化的需要,也就是旅遊,我想在人們基本物質生活滿足以後,就要追求精神文化的需要。總理談到人要活著有尊嚴,所以說要尊嚴不但吃的要好,不要去討飯,穿的衣服也不要衣不蔽體,也要活的很自在,能夠追求精神的享受,我想我們旅遊業要等著這一條才是滿足人們精神文化的需要。不是兩個文明,要為兩個文明服務,過去我認為中國旅遊業有一個偏向,一喊就是GDP增長,拉動經濟多少,很少談滿足人們精神文化的需要,這方面,我認為應該改變了,轉變了這個是在旅遊業最大的轉變,一定要轉變到這方面來。我很同意戴院長的意見,怎麼轉變,怎麼滿足他的需要,精神需要東西多的好,要有正確的方向,我們要堅持我們社會主義,基本的社會主義特色。我想要打造科學的旅遊產品,要滿足走科學之路,要走文化的路。這塊,我認為當前中國旅遊業也到了這個時候了,不能夠單純去講那一套東西,過去說一個旅遊局,把人的錢騙了,這不對了。一定要滿足人們的正當精神文化的需求,這是旅遊業的重任。在座都是旅遊專家,我想在這方面要下點工夫,否則的話,你錢賺的越多,你的方向不對的話,你的問題就越多,你的方向就完全錯誤。這一點國家旅遊局一定要非常重視這個問題,要加以深刻的研究,以中國的,你是旅遊局,你是我們黨的旅遊局,是政府旅遊局到底幹什麼,你引導什麼方向,專門搞經濟的還是滿足人們的精神文化的需要。

講的不對,請大家批評,很贊成戴兄你的意見,我想怎麼把它深化就完了。

主持人:陳老師談的非常深刻,陳老師其實不是提問,而是陳老師給我講了一堂非常生動的課。剛才是起了一個頭,這樣我也給大家提了一個醒,一會兒大家可以提問,下面請吳浩老師。

吳浩:非常感謝!昨天說我有PPT嗎?我昨天晚上坐海航的飛機提前來了昨天晚上,簡單把發言做了一個提綱,王老師談到入境旅遊的問題,我自己也是從國旅行出來的,國旅集團的董事長陳先生也在,我也是還想講一講國際旅遊的從基層的感受,旅遊局的調整,我覺得原來的口號,中國旅遊業發展30號沒有動搖的口號,鄧小平提出發展旅遊業就是要創外匯收入。現在我們說是不是國家外匯多了,就不用了?國家旅遊局提出口號,我覺得這個口號我們在基層問過,為中國旅遊業奮鬥20年,世界旅遊預測2020年中國將成為世界上最大的旅遊目的地國家,這個任務非常光榮。只說下一個世紀進入新世紀以後我們位於世界前列,為什麼世界旅遊組織給我們定為最大目的地大國,後來世界旅遊組織我們對80多個國家經過的評估得出的結論。以國內旅遊為基礎這是沒問題,以入境旅遊為主導,以出境旅遊為補充。後來又提出大力發展國內旅遊,積極發展入境旅遊,適度發展出境旅遊,我覺得這個很可以。


現在把國內旅遊放在第一位去了,也有一定問題,我們入境旅遊的位置和重要性是不是忽略了,去年出口業遭受的打擊遠遠大於旅遊業,安徽省經濟到去年年底唯一沒有完成任務,就是我們進出口關貿行業。國家旅遊局的統計,全省去年入境旅遊遊客國家下降2%,但是我們全國統計30個省市自治區,只有6個省市自治區是負增長,其他全是正增長。今年1—3月份基本上都是增長,去年創匯去年外匯收入也是有五個是六個城市是負增長,其他全部都是增長。中國入境旅遊,我覺得是我們改革開放標誌產業,去年安徽做旅遊基地,前面的資料是我寫的,但是看了一下各地的設立對外開放的時候,旅遊放在外事辦公室第一位,全國大部分的城市特別是內陸城市成了改革開放的標誌就是入境旅遊,在安徽起碼是這樣的,標誌性的產業,然後才有外貿,才有其他的。第一步是入境旅游進來,30年以後反思鄧小平同志提出來發展旅遊業,我覺得非常有意義。把入境旅遊放在第二位,中間截斷了一樣,去年金融危機是一種暫時性的現象,是不是大到把20多年戰略主導調整過去,這是值得商榷的。再一個中國現在旅遊業發展的基礎產業,我覺得反過來說,從中國旅遊業的發展,國內旅遊不是基礎,入境旅遊是基礎我們第一批導遊,第一批旅遊酒店、銀行都是跟入境旅遊發展的,發展起來才有國內旅遊,這個歷史是這樣。現在進一步發展國內旅遊會加速方便入境旅遊的發展。入境旅遊有些重大的對外產生的影響是國內旅遊不能起到的,全面展示國家形象的一種名片產業。世界旅遊組織做出預測2020年第一大旅遊目的地國家,出境旅遊才是第四。我們另外也是對外交往對外威脅論,旅遊是很重要的。

中國製造很多國家還是有抵制的,你是低價產品對其他國家產業工人造成影響,但是旅遊沒有貿易壁壘,入境旅遊重要位置可以廣泛翻一翻,入境旅遊是一個難點,需要全國旅遊局,旅遊行業的官員和專家們要關注,國內旅遊,我經常講國家旅遊局開會說中國是世界上最大的國際旅遊國家,去年遇到那麼多事中國還4700萬人,增長4%出境旅遊。如果入境旅遊不抓,現在連續兩年負增長,這是78年以來中國旅遊業沒有出現的連續兩年入境旅遊負增長。這次公開的數字是20億美元的逆差,外國人進來花的錢不夠中國人出去花出去的,這樣的情況下怎麼發展入境旅遊?再一個中國國力提升,世界做的一些調查,由於08年的奧運會,09年大閱兵,2010年上海世博會全球的關注度大幅度上升,最近美國PEO做的對中國的好感度都是兩位數上升。我們經常討論的國內旅遊和入境旅遊,入境旅遊很多混淆,看看國家進出口外需遇到很多問題,國家並沒有說把進出口放在後面,我們要把內需外需協調發展,而且對出口產品的出口特區的政策一再退到12%,推了很多政策鼓勵發展進出口產業,外貿產業。為什麼入境旅遊不能有這樣的政策,入境旅遊真正講,最大不僅僅是外匯問題,它是一個增量,我們中國人自己的錢,國內的內需有拉動內需發展,但是還是兄弟姐妹的錢你的兜裝我的兜,從國外進的才是外面的財富。

再一點,我覺得和國內相比,入境旅遊更需要引起國際的關注,更需要高素質的人才,這方面我們也是不夠的。再一點,資金回籠也很緩慢,經營風險比較高。咱們做他們進來的需要一定的環節和時間。中國入境旅遊未來仍然有很大發展空間,在旅遊三大產業地位不可替代,從基層情況看,入境旅遊的增幅還是很大,隨著高鐵各個方面的改善,中國內陸一些省份,一些旅遊資源非常豐富,現在都上升為國際入境旅遊產品很好的空間。所以現在一季度看,我們從安徽情況看,入境旅遊增幅是超過國內旅遊的增幅。

第二,我覺得面臨問題透視,第一是對旅遊認識問題,入境旅遊,不重視了嗎?不是這樣的。一個國家旅遊局,我覺得世界上各個國家旅遊部都要研究一下,主旨都是吸引海外國外的遊客到本地來旅遊。再就是入境游整個從上到下我們缺少科學化的引導,各自為戰。產品上面自發狀態比較陳舊,缺少研究細分不夠。過去改革開放初期形成的外語人才的銷售隊伍出現了流失斷層、老化,有很多去做出境旅遊,培訓方面缺少整體培訓。國家旅遊局很多年前有很多培訓,現在很少有,學校的教育也是脫節的,專業性工作非專業的操作這方面比較厲害。再一點,比較大的問題,業務工作政務化,很多入境旅遊的營銷甚至需要技術含量,科學含量很高的一件事,現在各地旅遊局和市場處很少有專業人員,除了幾個比較大的國外城市,很多都是外行,有很多不懂外語在做這些事。專業崗位也是外行化,產品建設低端化,國家把發展旅遊產品定在國內上,全國都是農家樂,農家樂需要發展,但是它是比較低端的,2020年你的產品、管理水平、有沒有達到?我看全國沒有一個指導,跟國外情況比差距很大的。

對旅遊業關注多了,但是不得其門,很多領導不知道從哪裡下手,有很多人說外行話,花錢很多,隊伍大了,但是不得其門,資金多了,重了用在不是刀刃上,很多資金用的非常可惜,很多東西變成製度化。最後一點建議和展望,我覺得推進的方略,有這麼一些建議,我覺得第一要準確定位,入境游應該是國家工程,我們即將成為最大的旅遊目的地國家我們要更加關注國家工程,要有戰略眼光,要從全球高度看入境旅遊位置,還要有科學謀劃,像上海已有國際旅遊市場規劃,但是到現在沒有國家發展層面規劃,再就是我們產品體系,按最大目的地的要求反推,應該有一個中國這麼大專業旅遊大眾化旅遊、觀光旅遊應該有一個全民體系,但是我們沒有人去研究它。還有科研系統,目前調查、數據、信息、評估、指導這方面沒有系統單位去研究這些東西,恰恰入境旅遊對外語的要求,對國際市場有話語權,還有隊伍要形成一支目標明確,配合默契的營銷大軍,國家省市的營銷大軍經常開會的骨幹。還有一些外國的企業到中國開會議,最後是政策保障,對三大產業發展難度最高的入境旅遊保障。


主持人:下面請蔣依依博士給我們講講關於出境旅遊。

蔣依依:非常感謝社科院旅遊中心給我這麼一個機會,來這裡發言的時候又有點興奮又點忐忑,興奮可以以這個會議為平台,可以向各位老師長期關注出境發展的專家指導這是非常好的學習機會。我又很忐忑,因為發言這些嘉賓,我看了一下名單都是我的領導和我的老師,像我這樣一個小妹妹坐在這裡好小,可能更多是因為我後面的中國旅遊研究院這樣一個非常有活力的,非常團結,非常有戰鬥力團隊,所以我不是一個人坐下一在這個地方。

主持人:我覺得是不是可以這樣,你就這個一個問題或者兩個問題,詳細講一個。

蔣依依:因為根據我們團隊的研究,從2009年中國出境旅遊市場來看呈現了五個趨勢,我撿其中比較重要的趨勢給大家講一下,從整體發展特徵來看,2009年出境的市場規模是持續擴大,現在總規模達到4761萬人次,增長速度是4%,這樣一個增長的速度和全球旅遊業在2009年下降4%形成非常大的反差,中國出境旅遊業的發展國際特別是對亞太地區的旅遊業的發展起到非常好支撐作用。現在相信89%出境旅遊的遊客都是因私出遊。

另外,值得關注的特徵是2009年中國出境游目的地範圍進一步擴大了,從正式實施開放的地方104個,與08年相比增長了9個。因為受到空間距離、語言環境,甚至旅遊費用一系列因素的影響,大部分的集中在日韓、亞太地區這些新的市場,扣除港澳台以外,真正出國的遊客只有27%,只有1/3的遊客是出國旅遊。這個其中2009年可以值得我們關注的一個比較突出的趨勢是中國遊客赴台旅遊人數比較多,根據台灣地區的統計將近達到100萬人次,這個里面的增長速度是非常高的,給台灣的就業帶來的很多機會。中國出境旅遊消費出現了很快的增長,中國旅遊出境消費在2009年增長接近20%,在全世界出境旅遊消費最高的。相對於入境下降來說,2009年中國出現了第一次旅遊服務貿易逆差,大概的規模在40億美元左右,出現了40億美元貿易逆差,逆差的出現是自1982年以來,我們有出入境貿易數據以來第一次逆差的出現,這是比較值得關注的特徵。

我要從出境旅遊市場持續擴大這樣一個大體的趨勢給大家主要介紹一些。我要給大家介紹第二個內容,2009年中國出境旅遊產業在產業運行方面所表現出來一些特徵,第一個特徵隨著2009年5月1號新的條例的頒布,使得促進產業出境規模持續擴大,旅遊這個企業增長了139家,由於國家旅遊局相關部門廢除了外商控股等等一系列的相關舉措,使得中國在出境旅遊業務向外資有序放開的步驟上知道了實際性進展。從產業經營的趨勢可以看到,有數家港澳的旅行社已經在經營赴港澳旅遊的業務,這都是出境業務向國外放開的真正的一些例證。另外中國旅遊產業也真正的跟隨著中國遊客走出去的步伐,也利用了金融危機很好的契機向海航酒店集團,像深圳新世紀集團都紛紛加快了走出去的步伐,以國際化經營的舉措來提升本身企業的產業的競爭力。另外還有應對像散戶化,像傳統的旅行社也紛紛重視了網絡電子商務平台的發展。一直以來中國政府有序發展出境旅遊的這樣的政策,所以我們相信2010年中國的出境旅遊的發展還會實現比較快速的增長。當然這樣一個增長有利有弊。中國快速發展一些不好的影響方面,我想戴老師也進行了非常詳細的研究。不管對於政府主管部門來說,對於產業界部門、學者來說,我們可能要更多看到出境旅遊快速發展對於我們帶來一系列的機遇。

中國旅遊主管部門我想更應該利用好這樣一個機遇,要充分發揮出境旅遊對於我們國家在外交上,在對外經貿貿易上,對於港澳台事務要發揮出境旅遊在港澳事務中的特殊作用,要藉此機會來提升中國旅遊業在國際世界上的話語權,我覺得這是中國旅遊主管部門應該做好的工作。

對於中國旅遊企業來說,真正要關注散客化的趨勢,要利用好網絡平台,來提升走出去這樣一個步伐。

對於各個旅遊目的地而言,我覺得能夠簡化旅遊新政,做好中國旅遊環境的優化,使中國遊客更為有尊嚴,更有便捷走出去,應該是我們關注鼓勵的一方面,對於我們學者來說也應該持續跟踪出境旅遊的發展,包括目的地的消費特徵,以及出境旅遊所帶來的正面負面相關的一些影響,我覺得是中國旅遊學者義不容辭的責任。

上面是我要給大家分享的內容,謝謝!

首宗赴臺投資觀光旅館陸資案“過關”

2010-05-28     華夏經緯網





    據台灣媒體報道,臺“經濟部”昨日通過五件陸資赴臺投資案,值得注意的是,出現首宗陸資赴臺投資觀光旅館案。
    據報道,公佈通過的五件陸資投資案,總額達482.7691萬美元。赴臺投資業別包括觀光旅館、餐飲業電子產品、貴金屬首飾、農產品批發零售等。值得注意的是,依“經濟部”資料顯示,首宗赴臺投資觀光旅館陸資企業,登記為廈門華天港澳臺商購物有限公司,申請匯入5000多萬元(新台幣,下同)資金,將設立金門延銘公司從事觀光旅館和餐飲業。
    此外,在核可的陸資赴臺投資案中,還有登記為中浙國際貿易公司,將匯入1500萬元設立台灣名品展示公司。還有福州超大現代農業發展公司申請匯入1000萬元,將從事農產品批發。